以績效考核壓實脫貧攻堅責任

“這幾年來，我們運用績效管理作為扶貧工作落實的重要抓手，既提振了扶貧干部的精、氣、神，又壓實了脫貧攻堅工作責任。”桂林市灌陽縣灌陽鎮黨委書記時大海介紹道，用績效考評促落實，謀早抓早，上下聯動，有力促進了扶貧工作提質增效。

脫貧攻堅戰已進入決戰決勝階段，為取得脫貧攻堅戰全面勝利，灌陽鎮以績效管理來推動扶貧工作，使扶貧工作邁上新台階，切實扭轉了“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”“干好干壞一個樣”的局面。截至目前，該鎮11個貧困村全部實現整村摘帽，5年共脫貧2621戶10309人，貧困發生率由2015年底的21.58%降至0.66%，群眾滿意度達98%以上，脫貧攻堅工作和年終績效考評連續4年排灌陽縣第一，連續2年被桂林市委、市政府評為脫貧攻堅先進集體。

強化扶貧目標管理，用好績效考核“指揮棒”。年初圍繞脫貧攻堅任務，灌陽鎮建立健全“灌陽鎮脫貧攻堅考核方案”，嚴格落實“兩不愁三保障”要求，積極實施績效目標考核制度，明確責任組和責任人、考核標准、完成時限及要求，並按時間節點開展督促檢查。該方案的實施，既理清了扶貧干部的目標和方向，又明確其工作職責，形成了扶貧干部心中有責、眼裡有活的良好工作局面。同時，繼續推深做實鎮黨委書記、26名村黨支部書記和11名駐村第一書記遍訪工作，並選強配優扶貧工作隊員，形成“一戶一策一干部”，幫扶責任層層壓實的工作格局。“幫扶人和駐村隊經常入戶噓寒問暖，解決貧困戶的實際困難，大伙對扶貧工作的滿意度非常高！”灌陽鎮仁合村村民候汝生由衷地評價。

正面考核導向，確保打贏“四大戰役”。 全面壓實“雙線四包”責任，加強資助管理，實現建檔立卡貧困戶適齡子女零輟學和“應助盡助”目標。 全面落實醫療保障“198”政策，全鎮貧困人口參保率達到100%。逐戶核實建檔立卡貧困戶住房安全保障情況，完成危房改造20戶，採取切實有效的措施強力推進危改工作，杜絕貧困戶住危房現象。“幸虧班主任和幫扶人他們三番五次地來做我女兒的思想工作，不然我女兒早就輟學了！”一年前，面對厭學、逃學的女兒，灌陽鎮貧困戶唐海束手無策，在班主任和幫扶人關心關愛下，才得以重拾學習興趣，重返校園。

反面考核鞭策，做實做細日常督查。該鎮堅持日常考核與年度考核相結合，鎮紀委聯合鎮扶貧辦對各村日常扶貧工作進行全方位檢查。對檢查中表現好的干部給予表揚，並將考核結果作為評優評先的重要依據﹔對表現差的干部，由鎮黨委對其進行“約談”，督促其改進工作作風和工作方式方法，同時，嚴格駐村隊管理，撤換群眾反應差、駐村不駐心的隊員3名。今年以來，共針對駐村干部和幫扶干部履職、基礎信息填寫、各類政策落實等開展督查8次，約談提醒9人。

嚴用扶貧考核結果，激活脫貧攻堅“一池水”。鎮黨委、政府始終注重年度績效考核結果的運用，堅持把年度績效考核結果作為評選先進、提拔重用、表彰獎勵的重要依據，真正實現以“實績”論英雄，真正解決“干好干壞一個樣”的問題。依據考核結果，鎮黨委能夠全面掌握全鎮駐村隊員的工作能力、工作成效和工作態度，針對表現差、領導干部及群眾意見大的干部，由鎮黨委對其進行“約談”，督促其改進工作作風和工作方式方法﹔針對表 現優異的干部，鎮黨委給予通報表揚，並將考核結果作為推優的重要依據。扎實駐村已滿5年的灌陽鎮駐三聯村第一書記蔣祥生，憑優良的作風和優異的駐村成果，今年4月被提拔為副科級領導，“好干部！好書記！”得到了當地干部群眾的由衷祝賀。（史春來）