近年来，全州县白宝乡立足实际，以绩效考评为推动力，不断优化干部结构，加强干部队伍建设，通过强化组织引领、注重平常考核、坚持问题导向，进一步增强干事创业担当作为的精气神。

强化组织引领，促进干部履职尽责。制定《白宝乡干部绩效考核工作方案》，成立以党委书记任组长，党委副书记，乡长、人大主席任副组长，其他班子成员为组员的绩效考核工作领导小组。围绕德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，将考核的内容延伸至干部的工作圈、朋友圈、生活圈，及时了解干部思想状态。通过将干部日常考核、专项考核和年度考核相结合,准确把握平时考核范围、内容、程序和注意事项，确保每个环节都有章可循，平时考核工作能够有序推进。

注重平常考核，促进干部担当作为。科学设置绩效考核指标，将工作职能职责和工作任务有序结合，增强干部考核的针对性和实效性。不断健全完善干部考核机制，多维度的构筑考核体系。推出智能化考勤方式，充分利用“钉钉打卡、指纹机、微信公众号”等平台，将考核对象纳入日常管理，做到平时考核常态化开展。不定期开展干部日常谈心谈话，畅通干部沟通渠道，便于加强干部日常监督管理，激发工作热情、增强领导班子凝聚力。今年来，利用微平台发送干部绩效考核相关政策信息30余条，开展谈心谈话活动20余人。

坚持问题导向，促进干部改进作风。结合乡镇及各部门实际情况，不断探索干部实绩考核的新途径。建立正确的干部考核评价体系，真正做到“以考核促队伍，以考评促落实”。每个月月末，对平时考核结果情况进行公示，采用“红、黄、蓝”三色工作法，强化考核结果运用。对于平常考核“较好”的干部，及时给与表扬奖励，对于考核结果“一般、较差”的干部及时进行提醒谈话。同时，积极帮助干部同志提高绩效管理理念，以评促改，以评提效，促进干部转作风提效能，推动工作提质增效。（廖维舒）

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