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北投集团沿海高速分公司三项制度改革全面落地

2022年11月30日16:02 | 来源:人民网-广西频道
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日前,广西北部湾投资集团有限公司沿海高速公路分公司相继完成岗位价值评估、解除岗位不胜任员工劳动关系、员工职级晋升、工勤岗及客服员选聘等相关工作,标志着该公司实施劳动、人事、分配“三项制度”改革全面落地,市场化人才激励与约束机制持续激发新活力。

自去年同步启动国企改革三年行动以来,该公司对组织机构进行调整,形成了“10部4中心”的新格局。分别完成分公司本部6个中层管理岗位、下属运营管理中心47个中层管理公开竞聘,面向全体员工“赛场角逐”,18人岗位职务被调整,46名优秀骨干脱颖而出走上中层管理岗位。建立周期竞争性流动机制,将绩效考核与员工能上能下无缝衔接,中层管理人员、业务主管级人员、收费班组长等各“赛道”进行3年周期性竞争定级,打破“论资排辈”现象。

该公司重新定员定编定岗,共减少人员编制145个,减少人员配置35人。2021年以来共组织岗位竞聘会16次,选聘各岗位人才249人次,完成了公司本部管理岗位大规模全员竞聘上岗。近两年,累计招聘武汉大学、中山大学等高校毕业生166人,其中研究生以上学历9人。同时,推行《员工奖励与惩处管理办法》,明确24条员工退出渠道,1名下属管理中心中层人员和1名行政管理岗人员因岗位不胜任被退回原岗位。

该公司建立以效益为核心的收入分配机制,对公司88个岗位进行专业的岗位价值评估,核定岗位价值系数,建立了一套适应新环境下高速公路运营企业人才队伍建设的岗位价值体系,强化了岗位绩效管理和薪酬正向激励作用,激发了人才的干事创业热情。

经过一系列改革组合拳,该公司构建了人才能上能下新机制、员工能进能出新格局、收入能增能减新体系,人均劳动生产率在全区高速公路运营企业居于领先地位,人才动能改革成效显著。(王华武、李明涛)

(责编:陈露露、叶斌)

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