在柳城监狱有这样一个监区——连续四年荣获柳城监狱“先进集体”荣誉称号。近年来该监区聚焦主责主业，稳中求进，拼搏进取，各项工作成绩显著。这个监区便是柳城监狱一监区。

组织生活会。柳城监狱供图

党建引领铸钢铁队伍

监区党支部、监区建设要取得实效，关键在于警察，根源在于思想。柳城监狱一监区每周召开警察大会和学习会，以党小组为单位，组织集体学习30余次，开展各项主题党课、党日活动，定期开展谈心谈话会，提高警察政治素养和行动自觉。

抓“传帮带”促传承，以老带新、强带弱的方式，让“传帮带”工作良好循环下去，提升工作的连续性。监区还提出“管教业务能力提升计划”，带领各业务管教到其他兄弟部门学习，取长补短；监区教导员作为“陪练”，不断引导和帮助管教警察快速成长。

为开拓监区警察视野和思路，监区通过组织主题党日、党课、道德讲堂等活动，始终坚持用身边人、身边事教育引导警察，创新和提升监区党支部、监区建设的质量和水平，用实效推动新时代监狱工作高质量发展。

召开生产协调会。柳城监狱供图

精细管理保监管安全

监区细化职能分工抓管理，设立处突小组、心理公关小组、教育惩戒小组等，各小组协同合作，强化罪犯行为养成，有效教育管理罪犯。强化警察工作能力抓业务，要求每名警察熟悉计分考核、减刑假释、重点犯管理等业务知识，积极主动开展个别谈话教育。重视视频会见抓感化，每天安排专人分两个时段负责视频会见工作，有效利用亲情帮教感化罪犯。长期以来，监区长、教导员带头分管重点监房，监区其他领导负责管理新犯，从源头抓好罪犯行为养成，净化监区改造风气。

监区还优化罪犯行为准则，提出了改造“四有”“五讲”目标，即：一有悔过、有感恩、有担当、有梦想。“五讲”要求，即：一讲政治、二讲纪律、三讲态度、四讲服从、五讲劳动。

从小事做起，把小事做精，这是一监区在创先过程中获得的宝贵经验。单是卫生环境打造这一桩，监区及时修订《罪犯生卫标准考核细则》并完善配套奖惩措施，罪犯改造积极性也有了很大的转变，从原来的“要求这样做”变为了“我要这样做”。

警察巡查。柳城监狱供图

齐头并进助监区提升

监区重视安全生产培训，循环开设安全知识、劳动技能、劳动保护等培训课程，劳动车间还获“精品车间”称号，建成了柳城监狱第一个标准化“技术指导中心”。监区警察亲自参与劳动技能培训学习，并不定期进行技能比赛，以此提高警察对罪犯进行劳动改造的能力。

练业务功底强能力，将带班警察、管教、分监区领导实行网格化管理，提出不同的工作标准，各负其责，强化业务能力培养。

进一步激发大家参与创先的积极性，监区还修订完善警察工作考核实施细则，优化警察作为监舍主管警官的职责和管理权限，突出警察工作自主能动性，鼓舞新斗志，激发新干劲。

“成绩属于过去，创先没有终点。”柳城监狱一监区表示，将继续踏实肯干，勇于担当重任，铭记初心使命，以标准之力提升精细管理水平，向组织交出一份更加优异的答卷。（蓝同心 苏民龙）

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