從“十三五”能源結構深度調整到“十四五”“雙碳”目標攻堅，從紅水河流域梯級電站的守護到西南六省區多元能源的護航，桂冠檢修公司的十年（2015-2025），既是一家專業檢修企業從分散運維向一體化服務轉型的成長史，更是能源國企以匠心踐初心、以實干擔使命的微觀縮影。這十年，他們以扳手為筆、以機組為卷，在保障國家能源安全、推動綠色轉型的征程上，寫下了“功成不必在我，功成必定有我”的奮斗篇章。

初心如磐：錨定“保供之責”，在整合轉型中筑牢根基

2015年10月，廣西南寧的盛夏裡，廣西大唐電力檢修有限公司（桂冠檢修公司前身）正式組建，標志著桂冠電力檢修業務從“電廠分散運維”向“專業化集中服務”的轉型拉開序幕，以“起步即沖刺”的勁頭投入發電設備檢修事業。

為確保首批跨電廠檢修任務無縫銜接，檢修團隊主動優化工作節奏：老師傅帶著年輕技術骨干梳理設備台賬，提前熟悉不同電廠機組特性﹔后勤保障組同步協調物資，快速配齊安全防護裝備與基礎工具。節假日裡，為了“機組運維不脫節”，檢修人員堅守崗位，他們輪班值守在電站現場，實時跟蹤設備狀態，確保節日期間電力穩定供應。

2017年冬至2018年春，西津電廠3號機增容改造任務到來。這台國內首批低水頭軸流轉槳式機組，因運行年限長，需要更精細的參數校准與部件維護。公司迅速成立專項工作組，黨員帶頭扎根現場，制定“分階段拆解、逐環節檢測”方案：技術組連續一周熬夜優化改造流程，將原計劃30天的工期壓縮至25天。當改造后的機組成功啟動，單機容量提升15%、年增發電量800萬千瓦時，當業主單位送來感謝信時，檢修團隊更深刻地體會到“專業檢修”的價值。

這十年，“保供”始終是檢修人刻在骨子裡的初心。從成立初期承接岩灘、大化電廠的基礎檢修，到如今保障桂冠電力114台水電、15個風電場、28個光伏廠站的安全運行，他們用“零差錯”的堅守，讓每一度電都承載著“桂冠檢修”的責任與溫度。

匠心礪劍：構建“全維能力”，護航多元能源體系升級

隨著國家能源結構向“清潔低碳、安全高效”轉型，桂冠檢修公司的十年，更是“從單一水電檢修到全類型能源服務”的能力進化。依托國企平台優勢，公司逐步構建起覆蓋水電、風電、光伏、火電的“全能源類型+全生命周期”檢修體系，如今業務已延伸至四川、山東、雲南、貴州、湖北六省區，成為西南區域規模領先的綜合檢修服務企業。

在大型機組檢修領域，他們交出“世界級答卷”：公司首次承接龍灘電廠70萬千瓦特大型混流式水電機組大修中，團隊依托自主研發的“轉子圓度精准調整工藝”，將誤差控制在2%（國標為4%），修后機組振動、擺度、瓦溫等關鍵參數均優於行業標准，每年可減少能耗損失超千萬度﹔岩灘電廠30.25萬千瓦機組轉輪葉片裂紋修復項目中，技術團隊創新採用“多層堆焊+應力消除”技術，攻克了“轉輪裂紋反復出現”的行業難題，讓設備壽命大幅提升，為電廠減少更換成本超千萬元﹔白水河二級廠570米高水頭沖擊式機組檢修中，團隊提前模擬高水頭工況下的檢修流程，優化工具攜帶與作業動線，最終圓滿完成任務，填補了區域高水頭機組檢修的技術空白。

在新能源領域，他們實現“從跟跑到並跑”：2025年，公司集中承接桂冠系統17個風電和光伏電站的深度定檢任務，針對風電葉片探傷、光伏逆變器維護等核心環節，制定標准化作業手冊，檢修效率提升30%﹔合山電廠火電檢修項目部成立3年來，28名員工扎根現場，協助完成3台機組A修、6台機組C修，憑借“零安全事故、零質量問題”的成績，成為火電檢修領域的“可靠力量”。

十年間，公司累計完成856台次水電機組檢修（其中A級檢修81台次）、18座大壩安全觀測、290台風機基礎沉降觀測、844個廠控技改項目，檢修任務完成率、按時開工率持續保持100%，連續2年被中國電力技術市場協會評為“大修優秀檢修公司”，9台A修項目獲評“大唐集團精品工程”——這些數據的背后，是公司專業能力的持續提升，更是“守護能源安全”的堅定實踐。

紅帆領航：以“黨建為魂”，激活國企發展內生動力

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的‘根’和‘魂’。”十年來，桂冠檢修公司始終立足國企屬性，緊扣檢修業務核心，將“黨建+”深度融入生產經營全流程，讓紅色動能成為企業高質量發展的“引擎”。

在項目攻堅一線，“支部建在項目上，黨徽閃耀在崗位上”成為實踐准則。龍灘電廠機組A修中，黨員突擊隊主動認領“轉輪吊裝”這一核心工序，提前編制吊裝方案並組織多輪模擬演練，最終實現“吊裝零偏差、安全零事故”﹔重大節慶保電期間，公司組建黨員責任區，黨員帶頭執行“雙崗雙責”——白天完成常規檢修，夜間額外增加2小時巡檢，圓滿完成保電任務﹔應急處置中，“黨員先上”成為行動自覺：2024年中山包電廠突發設備故障，公司“1小時快速響應”機制啟動，黨員突擊隊在58分鐘內抵達現場，僅用2小時就排除故障，避免近百萬元經濟損失，用速度詮釋檢修擔當。

在人才培養領域，“黨建+薪火傳承”讓匠心代代延續。公司以“管理+技術+技能”三位一體人才體系為框架，依托國企資源優勢，創新深化“師帶徒”模式：黨員技術骨干主動認領帶徒任務，“全國電力行業領軍人才”韋成戊帶出的3名徒弟，均在全國電力電纜安裝運維競賽、廣西繼電保護競賽中獲獎﹔130余名班組長裡，80%由黨員師傅手把手培養而成﹔針對勞務用工，公司開設“黨員技術培訓班”，38人通過技能認証轉為市場化用工，真正實現“憑本事立足、靠技能成長”。如今，公司高級專業技術、技能人才超130人，在“粵黔桂川湘”五省（區）水電廠技能競賽中，江思鵬、莫傳熙等員工多次斬獲個人與團體一等獎，這支“檢修鐵軍”的實力，在賽場與現場同樣亮眼。

在安全管理維度，“黨建+安全”織就密不透風的防護網絡。公司以“黨政同責、一崗雙責”為核心，依托國企標准化管理體系，推行“日日練、周周培、月月考”安全培訓機制，黨員安全員帶著VR設備到項目現場，模擬“高空墜落”“誤觸帶電設備”等場景，讓安全意識從“被動接受”為“主動敬畏”﹔實施“線上+線下”雙重安全監督模式，安全管理中心向各項目部派駐專職安全員，確保監督無死角，其實踐價值得到集團公司認可，列為優秀實踐案例並在系統內推廣應用。

創新賦能：驅動“智慧升級”，搶佔檢修技術新高地

在“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”的時代要求下，桂冠檢修公司依托國企平台優勢，十年間走出了一條“從經驗驅動到智能驅動”的自主創新路。從“會修”到追求“修好、修快、修省”，從現場痛點出發找突破，用實打實的創新成果為能源檢修行業賦能。

十年間，公司累計獲得50多項國家專利授權，上百篇專業技術論文在省部級平台發表，《水電機組檢修項目成本管控研究》榮獲第六屆全國設備管理與技術創新二等獎——這些成果絕非“實驗室空想”，而是從檢修現場“長出來”的實用方案：《一種鏡板檢修工作平台及利用其調整鏡板水平度的方法》專利，將鏡板調整時間從3天縮短至8小時﹔自主研發的移動式吊裝架、發電機間隙測量工具，解決了狹小廠房作業難題﹔大軸翻身專用工具的應用，讓作業效率提升40%，同時降低安全風險。

逐夢新程：錨定“十五五”藍圖，續寫能源擔當新篇章

站在成立十周年的歷史節點，桂冠檢修公司依托國企優勢，以更清晰的目標錨定未來。2025年，公司明確“2150”奮斗目標：在高質量完成100台水電機組檢修、拓展新能源檢修維護容量超50萬千瓦的基礎上，同步實現2000萬元利潤，堅守“四零”安全底線﹔“十五五”規劃中，“本質安全工程、質量全優工程、人才強企工程、科創引領工程、價值卓越工程”與“一流檢修品牌”的“五個一”藍圖，將企業發展與國家“雙碳”目標、能源革命深度綁定，朝著“營收超2億元、利潤超3000萬元、勞動生產率提高30%”的目標穩步邁進。

下一個十年，他們將繼續在水電檢修領域向“更高精度”突破，在新能源服務領域向“更廣范圍”拓展，在數字化轉型中向“更智能水平”升級，努力打造“水火風光綜合檢修現代一流企業”。

紅水河的浪花拍打著電站堤壩，風電場的葉片迎著風轉動，桂冠檢修人的腳步，始終堅定地走在能源保供路上。十年磨一劍，霜刃已試鋒﹔未來十年，他們將以匠心守護光明，以實干擔當使命，在保障國家能源安全、推動綠色發展的航道上劈波斬浪，讓“桂冠檢修”的名字，刻在更多機組銘牌上，暖在更多家庭燈火裡，為能源事業高質量發展注入檢修動能。（梁達 盧曉晴）

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