楊威，現任中建五局南寧鳳嶺南苑二期公共租賃住房項目（以下簡稱南寧鳳嶺二期項目）總工。入職14年，他秉承著精益求精的工匠精神與一絲不苟的工作追求，做深“紙上功夫”，繪就“萬家燈火”。

從無到有，砥礪越新灘

2020年，楊威擔任柳州智能電網項目副總工，負責項目技術創效與質量把控。圍繞項目“創效率電網，樹柳北名片”的願景，他著重做好項目前期策劃與過程質量管控工作。

當時，負責外牆板建設的分包公司屬地在省外，為了提高技術交底的溝通效率、提升現場建設品質，通過多方協談，多點聯系，促成了分包公司在柳辦事處的確立，實現以專業人員組成專業隊伍，助力技術向成果的優質轉化。項目新技術運用達13項，充分運用BIM模型、PDCA循環總結提煉成果，逐步把傳統工藝流程進行優化，實現新技術支撐下的快速建造，為保証建設精品提供了有力支撐。

在現場建設穩步推進的同時，項目迎來了廣西區鋼結構金獎的評選。“當時大家並沒有申報獎項的經驗，都是摸著石頭過河，但是我相信隻要敢走第一次、第二次，才能走出大路，我們把路開對就行。”楊威帶領部門人員，組成工作小組，懷著“摸石頭過河”的闖勁，到有創獎經驗的項目去，咨詢項目人員，學習申報經驗，通過對照調整，排查疏漏，同時積極聯系專家組，明確檢查要求，雙管齊下，以充分准備應對萬一可能。最終，在他和工作小組的不懈努力下，項目成功斬獲廣西區鋼結構金獎，為后續創優創獎積累了經驗。

求新求變，擎旗過大關

在“新”中激發活力，在“變”中尋求發展，楊威以自己的實際行動踐行著“求新求變”的工作理念。

2021年，南寧鳳嶺二期項目正式開始進場，楊威調任項目總工。這是首個以中建五局廣西建設有限公司落地的項目，也是分公司首批試點工區制管理工程。

基於項目建設環境復雜、場地狹小等先決條件，楊威在項目前期准備中確立了“放長眼光，做細功夫”的工作原則，構建了“現場摸底、精准對接、三方合力”的工作方針。他和部門人員奮戰在工地一線，立足現場開展實地勘查，就周邊環境進行摸底，建立方案台賬，逐項進行比對。同時，他積極對接設計院，堅持“優中選優、精益求精”，以策劃會為紐帶，僅用30天就完成了變更落地與方案優化，著力提質增效主題，把握重點，破解難點，讓項目籌備工作在多方合力下跑出優質“加速度”。

品牌打造，科技賦能。為打造項目技術創新高地，助力項目實現技術提質提效目標，楊威依托項目“三館一體”平台建設，牽頭組織工藝總結與科技成果輸出，先后完成4項QC成果、2項工法、4篇論文落地，其中5項成果，獲得了國家級獎項，為項目注入了強有力的科技力量。

從有到優，渡河不畏難

南寧鳳嶺二期項目是試點工區制管理的首批“試驗田”。楊威作為項目技術責任人，全面負責觀摩區的建設。他先后前往多個優秀同類項目進行學習，以項目建設實際作為落腳點，不斷提煉、細化、升級，實現了觀摩區策劃的有效落地。

觀摩區是項目品質建設的一道品牌窗口。為了保質保量完成建設任務，楊威並不滿足於“一次成型”，而是組織老師傅帶徒，錨定“一次成優”目標。時間緊，任務重，這並沒有降低他對質量的要求。他帶著技術人員現場蹲守，對每道環節嚴格把關，對照施工方案進行糾偏，發現不合格的成品，立即要求工人拆除並進行返工。

“拆除返工是對工人的督促，也是對我們技術人員的警醒。”作為項目建設的質量把關人，楊威始終懷著“偏毫厘不敢安”的信念面對每一項工作。觀摩區的建成既為現場建設樹立了指引燈塔，更為項目創新創效打造了品質空間。

正是這樣執著堅定的工作追求，項目團隊接連斬獲廣西區綠色示范項目、廣西區鋼結構金獎等獎項，實現了質量、創新大滿貫。（劉康妮）

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