近年來，為加強村“兩委”換屆后農村干部隊伍管理，全州縣廟頭鎮念好“管、護、育”三字訣，著力推動村“兩委”干部能力素質和工作水平穩步提升。

念好“管”三字訣，干部素質“提起來”。制訂干部管理、“三會一課”、發展村集體經濟等日常考核辦法，實行村“兩委”干部“一人一檔”工作實績管理制度，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的全鏈式制度體系。堅持“一季度一督查”制度，不定期對村干部出勤值班、工作落實等情況進行“量化”考核，形成“季度體檢報告”，作為年終補貼發放重要依據，以捆綁考評壓力倒逼工作動力。常態化執行鎮黨委書記、聯系點領導與村“兩委”干部談心談話制度，及時了解其思想動態及工作近況。堅持每年度召開村級黨組織書記述職述廉評議大會，對連續排名靠后的村黨組織書記進行約談，以責任追究倒逼工作落實。

念好“護”三字訣，攻堅干勁“鼓起來”。制定包含工作職責、日常管理、考核監督、激勵獎懲等六方面內容的《廟頭鎮村干部管理辦法及村級日常工作管理規定》及相應獎懲制度﹔落實好為村干部購買人身意外保險、在職離任年滿60周歲村干補貼發放等各項福利，促進福利待遇向基層一線傾斜。及時選樹、宣傳各村（居）委先進典型，創新“爭當擔當作為好干部”“學習身邊榜樣”等活動載體，以榜樣力量激發干事創業熱情。聯合縣醫院、鎮衛生院每年為村干部提供一次“暖心體檢”，讓村干部身體健康得到有力保障。

念好“育”三字訣，農村隊伍“強起來”。精選熟悉政策條文、專業能力突出的領導干部、技術骨干等10余人，深入12個村（居）委開展理論大講堂、業務進修班，今年開展基層黨建業務知識、信訪維穩、實用技術指導等培訓12期。依托遠程教育平台，參與2022年村（社區）“兩委”干部及安置點干部培訓班等多類培訓。在村黨組織書記中開展“政治定力、領導魄力、執行效力和服務熱力”等“四力”提升行動，打造鄉村振興“尖刀兵”隊伍。實行鎮黨委、村級黨組織、黨小組三級聯動，建立健全村級后備干部“梯次”培養機制。要求村黨組織書記至少幫帶1名后備黨員干部作為黨組織書記后備人才培養，並為其配備一名鎮班子成員作為“導師”，進行全方位聯系培養。

來源：全州縣廟頭鎮人民政府

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