三江縣南站社區:業務測評推動安置點網格化管理走深走實

“我們舉行樓長業務測評,目的是為了提升大家服務治理社區的綜合素質能力。”12月7日,在廣西三江侗族自治縣古宜鎮南站社區召開第四季度樓長業務測評會上,社區黨委書記龍鑫說。
會上,79名樓長認真學習相關業務知識,並自主完成業務測評。“此項測評將與樓長能力評估、年底考核、再選續簽直接挂鉤。”測評結束后,該社區第一書記曹亮向筆者介紹,南站社區居住著來自全縣14個鄉鎮的4606戶20162名易地扶貧搬遷群眾,共有黨員157名,主要居住有侗、苗、瑤、壯、漢等民族群眾,其中少數民族群眾人口達到了94.52%,是廣西第三大、三江縣最大的易地扶貧搬遷集中安置點。該社區黨委將社區劃分為5個小區,將85棟樓劃分為5大網格、79個小網格,從搬遷群眾中選拔有責任心、社交能力強的黨員群眾擔任小網格樓長。為提高樓長的工作積極性和服務能力,該社區黨委、居監委每季度都組織對79名樓長進行測評、考核評定等次,並將測評成績、考核等次進行“線上線下”公示。
“今后我們將常態化、規范化持續推行樓長測評工作。”古宜鎮黨委副書記曹茜芸介紹,在南站社區推行樓長工作制度是以居民需求和管理需求為核心,涉及搬遷群眾的脫貧狀況、防貧監測及后續幫扶工作三個基本方向。為了提高社區服務水平和搬遷群眾自治自理能力,該社區圍繞“黨建引領、創新治理、共建共享”的工作思路,探索推行“黨委+黨支部+樓棟長+樓長(黨員)”模式開展社區綜合治理工作,通過充分發揮社區黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,實施“組織引領、黨員示范、群眾聯動”的網格化管理,不僅有效提升社區的綜合治理服務能力,還進一步提升了社區物業管理水平,改善了人居環境,促進了鄰裡和諧,轉變了社會風氣,增強了搬遷群眾的滿意度和幸福感,為安置點筑牢了堅實的堡壘陣地。
據統計,今年以來,該社區組織79名樓長每月走訪搬遷戶2次以上,走訪服務搬遷群眾15109人次,為老弱病殘的搬遷群眾提供服務2360人次,解決難題94件。(莫珍世、呂品康)
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