西林：“三強化”助推“后進村”華麗蛻變

今年來，為進一步增強基層黨組織創造力、凝聚力和戰斗力，全面提升基層黨建工作整體水平，西林縣足別瑤族苗族鄉將整頓農村后進黨組織、提升村級黨支部服務發展能力作為村級脫貧攻堅工作有力抓手，通過“三強化”措施，扎實開展后進村黨組織整頓提升，推進村級各項扶貧產業發展，助推了該鄉平木村向“先進村”轉變。

強化思想教育，組織提升有活力

2019年，平木村因班子重新構建，處於磨合期，大家責任意識不強，缺乏工作活力，加上黨員引領群眾致富作用不大，群眾發展意識不強等，嚴重制約了村裡發展，被列為后進村黨組織。

2019年9月新上任的平木村支部書記李衛成主動正視問題，堅持問題導向，團結班子，扎實工作。他主動與村“兩委”成員進行交心談心，組織召開后進問題研判分析會，專題組織生活會等，找准問題，制定專項整頓提升措施，形成專項整治細案。完善並落實了談心談話、村“兩委”職責分工合作和“四議兩公開”民主議事決策制度等﹔強化以“三會一課”“主題黨日+”等為載體，加強對黨員的日常教育培訓，年內安排班子成員參加縣級以上培訓1次以上，強化政治意識，提高政治站位，不斷提升個人綜合素質。通過系列切實有力措施，平木村組織建設進一步提升，密切了班子成員間的關系，增進班子成員之間相互了解，凝聚了思想、鼓舞了斗志、增強了干勁，平木村年度各項工作目標扎實推進。截至目前，村“兩委”班子協調解決群眾熱難點問題15個，已實施發展規劃項目2個，為群眾辦好事實事182件。

強化黨建引領，帶動發展有動力

今年來，為帶動貧困群眾發展產業，該鄉把基層黨建工作作為開展脫貧攻堅工作的主要抓手，強化黨建引領，為平木村發展提供了堅強的組織保障。

組織帶領。推行“黨建+產業+扶貧”模式，採取村社聯建等形式，與平木村平雅蜜蜂養殖農民專業合作社聯建，培育了“足木瑤”蜂蜜品牌，獲得2.2萬元培育資金，打造“六有一覆蓋”標准化新型農民合作社。形成黨小組帶領、黨員帶動、合作社服務、基地示范的“黨建+產業”模式，在產業鏈上樹旗，引領產業組織化，今年合作社購買11戶貧困戶5.5萬元蜂蜜，解決了貧困戶蜂蜜銷售困難問題，為集體經濟增收1萬元，助力了脫貧攻堅。

先鋒引領。實施“黨員創業帶富”工程，用好用活紅色創貸、黨員創業激勵資金，推行“1+6”黨員創業帶貧激勵機制，鼓勵和支持村黨組織書記、村“兩委”班子成員和農村黨員帶頭發展創業項目，平木村有7名黨員獲得2萬元黨員激勵資金，他們共同打造了百箱蜂蜜養殖基地，為蜂農提供技術培訓、蜂箱購買、蜂蜜銷售等服務，帶動180戶（貧困戶70戶）發展蜜蜂養殖產業，讓貧困群眾實現增收致富。

集體帶動。實施“雙百”集體經濟項目，2020年成功實施百畝甘蔗示范園，以百畝村集體甘蔗示范園為引領，共帶動全村141戶（貧困戶81戶）發展甘蔗產業，新增甘蔗地1100多畝，糖廠給予350元/畝的獎補，該項目已獲得糖廠獎勵資金2萬元，全村蔗農已獲得獎勵資金52萬元左右，農戶收入得到了保障。創建100箱標准箱蜜蜂養殖示范基地，提升“足木瑤”品牌，推進“瑤寨課堂”培訓基地和蜂蜜養殖標准示范園創建，將培訓與蜂蜜養殖季節性技術需求相融合，帶動群眾發展。同時，引導全村群眾發展沙糖桔種植860畝，其中74戶貧困戶發展400畝，並積極拓建村級經濟項目，投資10萬元參建6個村控股的山滿桔公司選果廠等，據統計今年9月平木村村集體經濟收入已達10.15萬元，預計年底將達20萬元以上。

強化民生保障，變后為先有能力

為發揮民生工程在脫貧攻堅中的重要作用，讓貧困群眾獲得更多民生工程的紅利，助力脫貧攻堅。平木村班子根據本村實際，採取有效措施，積極協調爭取上級資金，有力地推進了一系列惠民項目建設，為群眾帶來了民生福祉，受到當地群眾的支持和肯定。

2020年平木村成功實施“雙百”集體經濟項目、培育標准化農民合作社，進一步帶動群眾發展壯大特色產業﹔實施人畜飲水工程2個，便民橋建設項目2座，4個自然屯排污溝建設項目，1條產業路，住房修繕3個，拆除危舊泥瓦房37個，改善了當地群眾生產生活條件，不斷提升了群眾的幸福感和獲得感。

自開展整頓提升工作以來，平木村班子凝聚力進一步增強，各項規章制度得到了完善落實，村黨支部以產業發展為突破口，做了大量的工作，讓群眾增收致富有盼頭，黨組織有動力有能力更顯活力，實現了由“后進村”向“先進村”的華麗蛻變。（韋素雪 魯祥 黃藍瑩）