近日，天等县创新“三站四会五家”治理模式，破解易地搬迁社区治理困境和天等县统筹多方发力破解就业车间两个案例入选全国推广典型案例。  

2022年，天等县以“改革攻坚落实年”为抓手，把全面深化改革作为推进建设现代化山区强县高质量发展的强大驱动力，立足崇左市唯一一个国家乡村振兴重点帮扶县最大实际，聚焦乡村振兴、民生保障等领域里破解难点堵点，注重在小切口、微改革中出好经验。

天等县委主要领导带头抓，坚持把全面深化改革作为政治责任扛在肩上，研究制定《天等县2022年“转作风、重绩效、促落实”工作实施办法（试行）》《天等县“抓亮点、塑品牌、创一流”活动实施方案》等，通过奖优罚劣等制度措施，充分调动全县党员干部干事创业的积极性和主动性。同时压实县委改革办责任，县委改革办会同县督考局以督察为抓手，通过与单位、乡镇负责人座谈、查阅台账等方式了解改革推进过程中存在的困难和问题，分析原因、找准对策，助力改革高质高效推进改革工作。如：探索破解易地搬迁“过渡型”社区治理难题，创新推行“三站四会五家”治理模式，通过“三站”（党员服务站、号角集结站、便民服务站）充实治理力量，通过“四会”（居民点评会、楼长交办会、居民互助会、表扬评比会）提高搬迁群众自治积极性、主动性，通过“五家”（物业管家、红色管家、线上管家、企业管家、监督管家）解决小区治理滞后、常规治理模式不适应等问题，促进社区实现现代化治理，治理模式被选入第四批全国乡村治理典型案例。推行红色管家服务，破解了就业帮扶车间谁来建、在哪建、怎么建三大难题。以“五员”（政策宣传员、补贴代办员、招工勤务员、维权保障员、帮扶解困员）服务制做好车间和务工人员服务，开展党员“三送”服务，促进就业帮扶车间从35家增长至338家，形成“一园两区三带九街”的发展格局，累计带动群众就业2.23万人，其中脱贫人口8000多人。“点对点”劳务输送模式在2022年第二季度粤桂东西部协作工作调度会上作典型经验发言。创新“易地搬迁+帮扶车间”模式，帮助搬迁群众实现“楼上居住、楼下到厂”目标，该模式入选2022年全国东西部协作调研案例。

天等县还推行执法闭环式管理和案件一站式办理模式，率先建成崇左市第一个一体化智能化办案中心，并获评“全区五星级执法办案管理中心”，天等县公安局荣获全国、全区执法示范单位荣誉称号。创新推行乡村“微积分”管理，提高群众参与乡村治理积极性，累计为群众办实事9万余件。开展乡村卫生清洁行动，倡导干部回乡美化家乡，建成全域基本整治型村庄1126个，超额完成自治区下达目标任务数的125%。全县垃圾集中处理率100%。

为了确保工作落实到位，天等县建立健全考评奖惩机制。用考核的“指挥棒”来倒逼改革责任落实，通报表扬10个县级改革攻坚优秀成果案例激发干部的干事创业热情。（黄丽兰、黄璐）

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