今年以来，南宁市武鸣区坚持常态化开展年轻干部调研工作，持续增强选人用人工作的系统性和前瞻性，着力扎牢干部任用基础，营造良好的干事创业氛围。

一线调研“察”，描准干部全貌。多形式全覆盖开展干部调研工作，通过集中座谈、个别谈话、发放问卷等形式，到13个乡镇、62个机关单位开展专题调研，深入了解年轻干部实际工作成效。深入村（社区）、两新企业等基层一线实地走访，查看年轻干部服务基层、联系基层情况，倾听基层群众、服务对象的意见建议，摸清干部一线工作表现。加强生活圈了解，通过上门家访、谈心谈话等，了解其日常作风及“八小时外”表现等。今年以来，共组织30个调研组深入一线开展年轻干部调研，将236名作风过硬、能力突出的年轻干部纳入组织视野。

分类重点“析”，核准干部实绩。按照科级领导干部、中层干部、职级干部等进行分类了解，分析研判各单位年轻干部个人表现、作用发挥等情况。注重了解干部在重点项目建设、乡村振兴战略实施以及疫情防控等重大一线工作中的精神状态、工作表现、责任担当、群众口碑、存在问题和建议等方面的情况，突出以实绩论英雄，选出敢担当善作为的“猛将”“闯将”“干将”。通过调研，共识别出优秀年轻科级领导干部28名、优秀年轻职级干部82名、筛出综合评价较差的年轻干部3名。

依据结果“判”，用准干部提劲。根据调研结果，结合干部日常表现和年度考核情况，强化年轻干部综合分析研判使用。将一批敢于担当、勇于负责、善于作为、实绩突出的年轻干部纳入重点培养数据库进行动态管理。对综合表现优秀的年轻干部优先提拔晋升、重点使用、评优评先、选派培训，对现实表现较差或者不能胜任现职务、工作激情弱化、存在“昏庸懒散拖”等不作为慢作为现象的领导干部及时调出领导岗位。自2022年1月以来共调整交流领导干部57人次，提拔年轻干部11人次，晋升职级56人次，调下表现较差科级领导干部2名，不断激活城区干部队伍争优创先活力。（李小杭）

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