人民网南宁3月8日电 （张芳）“成为服务乡村振兴的标杆银行！”2022年新年伊始，桂林银行明确提出发展愿景。而这愿景的提出，早在桂林银行发展的前两年，已初见端倪。

2019年10月以来，桂林银行不断推进自我革命，确立了坚定不移地做“桂林的银行”和“服务乡村振兴的银行”的发展战略。两年来，桂林银行坚持立足桂林、深耕八桂，坚持服务地方经济、服务民营小微、服务城乡居民，推动自身提质增效的同时，也实现了自身与地方经济社会发展的双赢局面。

在乡村振兴金融实践中，桂林银行俯下身子做服务，将服务触角拓展到乡间地头，探索出独具特色的发展模式。

桂林银行董事长吴东介绍，2019年起，桂林银行优化服务网点布局，构建起了市—县—乡—村四级服务网络，打造集金融、政务、便民等服务于一体的“三农”综合服务平台，通过科技赋能将服务触角拓展到乡间地头，努力解决服务“三农”最后一公里问题。

吴东说，在体制和结构上进行了改革。2020年3月我们提出要做“服务乡村振兴的银行”，在总分支行成立乡村振兴工作部，将服务乡村振兴作为全行工作的重中之重，建立健全服务乡村振兴组织架构和工作机制，自上而下推动工作开展。在新的架构下，我们构建了“市—县—乡—村”四级服务网络。把完善县域金融服务网点作为重要抓手，与县域经济融为一体、与涉农产业共荣共生。而在行政村设立农村普惠金融综合服务点（农村服务点），我们则选择在村里口碑好、威望高、有影响力的村民做站长，让农民的事情农民办；在乡镇建设小微支行，作为联系县域支行、管理农村服务点的重要纽带，设立“三农”客户管理团队，实行轻资产运营，以较低成本下沉服务。截至2021年末，打造县域支行58家，县域覆盖率80%。乡镇小微支行250家，覆盖广西超600个乡镇，铺设农村普惠金融综合服务点接近7000家，辐射农村人口超2000万。

其次，桂林银行运用金融科技力量构建乡村金融“毛细血管”。加大金融科技对乡村振兴支持力度，主动对接红十字、养老医疗保险、农家书屋等民生类资源，打造综合性服务平台。同时，充分利用大数据、人工智能技术，打通全行数据通道，建设面向业务的统一数据服务；重构统一收单平台，推动支付业务下沉。围绕乡村振兴的重点领域和薄弱环节，进一步完善县域服务网点，积极创新体制机制、渠道模式、产品服务，扎实推动业务重心下沉。

在乡村金融产品、服务创新方面，吴东介绍，桂林银行主要做了三方面工作，一是扩大助农终端覆盖面。在广西各个农村服务点配备助农服务终端，为村民提供小额取款、现金汇款、转账汇款和医保、社保、水电费、话费等各类生活缴费一站式服务。截至2021年底，助农终端累计交易量达383.37万笔，交易金额超120.42亿元。第二是推进移动支付便民工程下沉乡村。加强与中国银联的紧密合作，通过推广POS机具、云闪付APP和收款码牌，推进移动支付广泛应用。第三是依托电商平台打造农产品上行模式。通过搭建“桂银乐购”生活服务平台和“天天开心团”小程序，打造“银行+商户+农户”的农产品上行模式，产销对接，破解农民丰产不丰收问题。去年以来，桂林银行帮助当地滞销农产品销售了11.33万份，助力农产品销售4.02亿。

在服务乡村振兴的正确战略指引下，桂林银行的整体自身发展也迎来了华丽蝶变。据公开资料显示，桂林银行2021年营业收入、经营利润、净利润均实现20%以上增长，成为广西首个资产规模突破4000亿的单一地方法人金融机构，各项指标均优于监管部门要求，实现“增资、增利、增效”。

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