博白县以信息员队伍建设为支撑，通过探索出一条搭好“管理平台、培训平台、育才平台”三个维度促进人才流向农村、留在农村的新途径，让信息员干好有奔头、工作有平台、奉献有动力，助力巩固脱贫成果向乡村振兴发展。

搭好管理平台，让信息员行动“有干头”。通过构建“1+N”工作管理体系和责任体系，实行网格化管理，做到线上和线下统一管理、统一指挥，明确责任。“1”即县乡村振兴指挥部,主要由县级信息员组成；“N”即各镇村信息员。在线上，“1”负责统一指挥、协调,将巩固脱贫成果和防贫监测等各项需要镇村信息员完成的工作直线反馈“线下”；在线下，“N”对反馈的工作任务及时按照要求开展落实。在推进巩固防贫监测过程中，县级信息员作为1级网格，镇级信息员为2级网格，村级信息员为3级网格，整个网格全面构建起了行动统一、反应迅速的严密工作网，倒逼责任落实。今年以来，镇村信息员高效及时解决县级反馈问题670多个。

搭好培训平台，让信息员能力“有劲头”。坚持“多中选好，好中选优”“相对年轻且熟悉电脑基本操作”原则选聘信息员的基础上，积极搭建信息员学习教育、实践锻炼、成长成才的培训平台。今年以来，结合日常数据录入及防贫监测等工作，对全县410多名信息员集中到县共举办了3期信息员业务培训班，通过线上网络培训12期，进一步提高了信息员的相关理论知识和业务水平，确保了信息员的业务能力过关过硬。同时，有组织地开展交流学习活动，让村级信息员到镇跟班学习，让镇级信息员到县跟班学习，让镇与镇之间互派信息员“走出去”开展工作交流、拓视野、学经验、增见识，不断提升其政治素质，切实增强履职本领。

搭好育才平台，让信息员前途“有奔头”。引导通过考取公职、入企务工、回村发展、自主创业等渠道，协调帮助扶贫信息员解决“出路”问题。由县委组织部、县人社局、县委编办牵头，引导和组织扶贫信息员参加机关公务员、事业单位人员招录，对部分岗位设定倾向扶贫信息员的报考条件。指导信息员结合各自优势分析报考岗位，进行“多对一”的应试技巧培训。2020年以来，共有27名信息员通过考试被招录为事业单位干部，持续为基层一线干事创业。针对对暂时无法进入体制的信息员，由所在乡镇和行政村择优挑选部分人员，作为党员发展对象和2021年村（社区）“两委”班子后备人选，进行“多对一”结对培养。2020年全县共有信息员430多名，300多名在2021年换届中进入村（社区）“两委”班子，35名转岗乡村振兴党务村务工作者。 同时，博白县从2019年以来，每年从财政拨出专款用于扶贫信息员队伍建设，按国家有关规定落实基本养老、失业、基本医疗、生育、工伤保险。落实信息员绩效考核机制，坚持每半年考核一次，对考核合格的信息员发放额外绩效奖金600元。极大激发镇村更多优秀人员争当信息员的积极性，有的镇村出现信息员“一岗难求”的现象。

目前，博白县有防贫监测信息员470多名，其中大专以上学历160多名，在有效管理下，正积极发挥着固脱贫成果向乡村振兴“续力”的积极作用。（李荣杰）

分享让更多人看到