河池：“村情直通车”开进“深贫战场”

今年4月第一周，都安瑶族自治县永安镇安兰村突击队、驻村工作组向联系作战的市委书记何辛幸“专线”报告，该村57户危房改造进度过慢。得知情况后，何辛幸立即组织驻村各单位整合资源，加大资金投入，组建专业施工队，集中攻坚，短短20天便完成了48户危房改造建设任务。

何辛幸深入联系村开展作战指导。

这是我市将“村情直通车”开进深度贫困村，直面群众利益，把一桩桩与脱贫攻坚有关的大小事敞开来说，让各级各部门责任更加明晰，脱贫攻坚措施更加高效的一个缩影。

河池是全区打好深度极度贫困歼灭战的主战场之一，全区10个贫困发生率在30%以上的深度贫困村，全部集中在河池，攻坚压力大、难度高。今年2月，全市向挂牌作战村派出由10名处级干部、172名科级以下干部组成的81支脱贫攻坚突击队驻村攻坚，并创新推行“村情直通车”工作制度，采取“每周一专报、半月一会审、每月一督导”的方式，开通挂牌作战贫困村脱贫攻坚事项“专线”直送市、县（区）领导，有效地解决了脱贫攻坚战役中遇到的急、难问题，聚焦靶心、尽锐出战、精准施策，确保按时打赢脱贫攻坚战。

唐云舒深入联系村开展作战指导。

“村情直通车”，压实工作责任。全市拓展“书记领谈”工程，建立“村情直通车”制度，将其纳入各级党组织书记抓党建述职评议考核重要内容，市、县（区）党委书记带头联系督导挂牌作战贫困村，推动20名市领导、42名县（区）领导主动沉入脱贫攻坚前线研究解决困难和问题。大化瑶族自治县通过落实“村情专线”，上下联动服务基层，主动解决驻村突击队和工作组提交的脱贫攻坚“两不愁三保障”问题165个，有力推进各项攻坚工作落实。为激励攻坚一线干部担当作为，我市采取驻村干部优先培训、优秀干部优先晋级（晋升）、业绩突出优先奖励、岗位空缺优先使用、各项待遇优先保障“五优先”，激励突击队员与驻村工作队员、村“两委”干部、贫困群众一道奋力打好深度极度贫困歼灭战。

“村情直通车”，问题精准专报。大化县板升乡八好村村级扶贫产业是湖羊种羊养殖，今年计划将种羊养殖规模增至1000只以上，以此带动全村197户贫困户稳定增收脱贫。但受疫情影响，养殖场扩建工程缓慢，草料场地难落实，该县脱贫攻坚指挥部接到“村情直通车”问题反馈后，及时召开专题会议，顺利完成种羊羊场工程。

脱贫攻坚突击队员参与贫困户危房改造建设。

以挂牌作战贫困村为单位，按周分析梳理脱贫攻坚存在的困难和问题，对自身无法解决的，由突击队长直接报送对应联系的市、县（区）领导，并采取“一题一单、跟踪落实”的方式，逐个跟踪解决。截至7月底，81个挂牌作战贫困村突击队、工作组直报工作情况1134次，有效推进了精准扶贫、精准脱贫。

“村情直通车”，精准攻坚克难。今年4月，在各部门会审中得知，大化县七百弄乡弄合村95个水柜开工率不到一半。市水利局得知情况后，抽调精干技术力量组成饮水安全工作队，深入该县开展全覆盖督导检查，有效加快了建设进度。5月底，该村95个水柜建设全部竣工。

脱贫攻坚突击队员入户开展调查走访。

结合“村情直通车”周报，针对贫困村报送的难点问题，特别是涉及“两不愁三保障”、扶贫产业发展、基础设施项目建设等“硬指标”的，由市、县（区）脱贫攻坚指挥部根据“村情直通车”问题反馈，每半个月组织同级相关职能部门召开专题会议进行会审，对照问题清单逐一分析研判，明确整改目标、完成时限和整改落实责任单位，推动突出问题及时解决。截至7月底，联系督导挂牌作战贫困村的62名市、县（区）领导开展集中会诊353次，因村制定阶段性工作措施321个，有效提升脱贫攻坚质效。

“村情直通车”，督导防止形式主义官僚主义。按照“每月一调研、一季一调度”的方式，联系贫困村的市、县（区）领导，每月采取电话联系等灵活方式进行督导，向联系作战村的驻村突击队长、工作组长和相关职能部门了解工作推进和落实情况。“村情直通车”结合驻村干部、管理单位、选派单位“联管联责”机制和通报批评、约谈提醒联动机制，引导驻村干部服从县乡两级党委和工作队、突击队的指挥调度，自觉遵守扶贫纪律和驻村工作纪律要求，坚守岗位、履职尽责，实现驻村工作队员特别是领导干部置于村民的有效监督之下，营造出每个人都不敢、不能“出格”“越轨”“犯规”的良好氛围。2020年，全市批评教育履职不到位驻村干部17人次，召回撤换不合格、不胜任驻村干部3人。（记者 龙招江 通讯员 陈磊）