主持人：今天，我們採訪到了廣西新發展交通集團有限公司黨委書記、董事長陳開群。請他結合公司實際工作情況，介紹“跑好第一棒”方面的工作部署以及主要舉措。

陳開群：新發展交通集團是北部灣投資集團重要的二級企業，是廣西高速公路投資建設運營的主力軍，共投資建設高速公路項目41個，總投資4126億元，建設總裡程3013公裡﹔目前高速公路運營總裡程為1366公裡﹔管理的高速公路服務區291萬平方米。為廣西的經濟社會發展承擔了一定份額的國企責任。

一季度在拼經濟方面，結合企業的業務情況，我們主要從以下幾個方面抓工作：

一、早部署，提振信心，搶抓政策機遇謀突破

1月30日，自治區黨委、政府召開推動全區一季度經濟工作會，旗幟鮮明提出要“重實效、強實干、抓落實”，向全區各單位發出了“總動員”。同時，當前黨和國家為廣西經濟好轉提供了前所未有的支持，對於我們的高速公路投資建設來說，也處於一個自治區政策釋放支持的窗口期。所以接到動員令后，我們第一時間組織召開一季度的經濟工作會議，迅速將思想和行動統一到自治區黨委、政府的決策部署中來，拿出“首戰就是決戰”的精神氣概，提振我們企業的信心，吹響一季度項目投資建設的“沖鋒號”，沖刺一季度“開門紅”，為圓滿完成全年任務開好局、起好步。

二、多措並舉，推進項目建設強基礎

一是全力保障3個通車項目的建設進度。我們的管理資源向今年計劃通車的崇愛高速、上防高速、龍城高速傾斜，下沉項目一線協調解決項目推進存在的實際困難，為通車目標的實現提供全方位的保障。二是加快推動8個新項目的起步提速。一方面是加快項目用地手續以及其他建設程序的報審工作，同時加強項目現場籌備工作，為項目投資建設注入“新鮮血液”。三是重點突破37個在建項目控制性工程的建設難題。充分發揮北投全產業鏈協同優勢，牽住項目建設的“牛鼻子”，一體化協同推進各控制性工程的施工進度。截至3月底，新發展交通集團完成高速公路形象投資138.5億元，完成一季度目標任務的102%，圓滿實現了“開門紅”。

三、做好高速公路保暢通、優服務工作，跑出企業經營的“加速度”，服務經濟社會發展

我們抓住當前經濟復蘇的有利機遇，在負責運營管理的高速公路以及服務區、停車區范圍內不斷強化安全暢通的出行環境，為司乘人員提供舒適的行車體驗，服務經濟社會發展。同時我們也努力探索打造“服務區+地域文化展示”“服務區+旅游”“服務區+物流”等特色經營模式，吸引出行消費，提升服務品質，實現了一季度高速公路通行費清分收入和服務區營收“雙增長”。

四、黨建領航，促進企業發展固根本

今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是新發展交通集團成立的20周年。我們緊緊抓住學習貫徹黨的二十大精神這一政治根本，以集團公司20周年擔當為主線，持續堅守“人民交通為人民”的初心，持續鞏固“五基三化”建設，深化“新發展先鋒+”品牌建設，不斷推動基層黨建與生產經營的深度融合，全力以赴深化企業的轉型升級，干出事業發展的加速度，為建設新時代壯美廣西做出我們更大的貢獻。

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