2月28日上午，廣西召開全區國有企業改革三年行動總結視頻會，自治區國企改革領導小組辦公室通報了國企改革三年行動完成情況，梧州市、廣投集團、農墾集團、北投集團、柳工集團等單位分別作經驗交流發言。

會議認為，全區國資國企系統在自治區黨委、政府的堅強領導下，國企改革三年行動主要目標任務已經完成，有力地推動新時代國企改革在許多領域發生一系列全局性、轉折性、根本性重大變革。中國特色現代企業制度更廣更深落實落細。區直和市屬各層級國有企業實現董事會應建盡建和外部董事佔多數，董事會職權分層分類落實，董事會運作逐步規范高效，更好發揮董事會定戰略、作決策、防風險作用。區直和市屬企業全面建立董事會向經理層授權管理制度，有效保障了經理層依法履行謀經營、抓落實、強管理職責。區市兩級國有企業完成公司制改制，國有企業有限責任的法律基礎進一步夯實。國有資本布局結構實現整體性優化。自治區本級企業實施專業化整合282次，實施柳鋼集團重組整合十一冶、廣西鐵合金公司，廣投集團重組金投集團，整合金融類資產籌建金控集團，推動組建平陸運河集團、水發集團。完成廣西供應鏈服務集團、農機服務集團組建，完成7戶科研院所優化整合。“一企一策”支持宏桂集團、農墾集團、廣旅集團、北港集團等企業聚焦主業高質量發展。完成243戶非主營業務和低效無效資產企業處置，完成650戶國有“僵尸企業”出清，企業辦社會和歷史遺留問題全面掃尾。區直企業管理層級基本控制在三級（含）以內。科技創新為企業發展增添新動能。區直企業研發投入三年平均增長17.2%，創歷史新高。累計擁有有效專利1900多項，成為全區科技創新的重要力量。一批重大科技成果國內國際領先，一批科技創新項目獲獎，一批關鍵核心技術實現突破。廣西9戶國企入選國家級科改示范企業，數量居全國省級國資委第3位。市場化經營機制取得大范圍深層次突破。開展任期制和契約化管理的區直和市屬國有企業比例提升至96.4%，形成中國特色現代企業制度下的新型經營責任制。市場化用工機制深入推進，區直和市屬國有企業新進員工公開招聘比例達99.9%以上，末等調整和不勝任退出的管理人員比例、管理人員競爭上崗比例有較大提升。股權、分紅、跟投等多種中長期激勵工具惠及超7000名國企骨干員工。柳工集團三項制度改革經驗獲國務院國企改革領導小組推廣。混合所有制改革積極穩妥深化取得新成效。出台深化國有企業混合所有制改革實施方案，推動混改企業深度轉換經營機制。南化股份資產重組獲証監會審批，宏桂發起設立混改基金。柳工集團通過實施混合所有制改革，形成了“中央和地方國企優勢+市場化機制+戰略伙伴協同”的新模式，主業實現整體上市。以管資本為主的國資監管體系更加健全。建立健全加強企業專項業務動態監管、企業重大風險報告工作規則、投資管理辦法、融資擔保管理辦法等一系列國資監管制度體系。建立“一利五率”高質量發展指標體系。建立司法審判與國資監管聯動機制。自治區本級經營性國有資產集中統一監管比例提升至99.1%。

會議強調，國企改革永遠在路上。要認真學習貫徹中央和自治區黨委、政府關於深化新一輪國企改革的部署，繼續謀劃和推動國企改革。要不斷增強國有企業對全區穩增長的支撐作用，力爭超額完成“四增一穩四提升”的年度工作目標。乘勢而上組織開展新一輪國企改革深化提升行動，不斷提高企業核心競爭力和增強核心功能。加大力度推進創新驅動發展和綠色轉型發展，推動產業向高端化智能化綠色化發展。深入推進國有資本布局優化和結構調整，打造更多專業化龍頭企業和專精特新企業。健全以管資本為主的國資監管體制，進一步增強國資監管效能。加強黨對國企改革的全面領導，切實增強企業高質量黨建的引領保障作用。

自治區國有企業改革領導小組成員單位及有關部門負責同志在主會場參加會議。各設區市、區直企業和中馬欽州產業園區國資辦有關負責同志在分會場參加會議。

來源：廣西壯族自治區人民政府國有資產監督管理委員會

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