今年以來，廣西林業集團堅持全面從嚴治黨、全面從嚴治企，以推進“清廉國企 綠色廣林”建設為抓手，聚焦“小切口”，做實清廉國企“大文章”，為集團高質量發展提供堅強政治保障。

“小角落”傳遞“大內涵”，營造廉潔文化濃厚氛圍。廣西林業集團找准切入點，積極探索廉潔文化教育模式，傳播廉潔聲音。在集團OA系統開設“清廉企業”文化專欄，及時轉載轉發上級有關文件精神、宣傳報道集團清廉建設工作情況，動態更新集團以案說紀專欄內容81批次，積極引導黨員干部在工作之余隨時學、經常學。所有黨支部增設“清廉企業”黨務公開子欄目，張貼清廉格言警句和標語，營造“以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、人和企興”的廉潔文化氛圍。持續推進“3+1”廉潔文化教育長效機制，“3”即每個黨員每年至少寫一篇警示教育心得體會、每個支部每季度至少開展一次廉潔從業警示教育活動、集團黨委每年至少開展一次廉政集體談話活動，“1”即重要節日節點提醒教育，不斷培育清正廉潔文化沃土。

“小清單”構建“大監督”，全面提升協同監督效能。廣西林業集團將監督任務具體化、清單化，以“小清單”構建監督大格局，推動監督效能提升。一是“權責”清單立規矩。全面落實董事會向經理層授權，實施重要子公司“一企一策”授權清單，從人、財、物等明確權力事項及運行流程。二是“監督”清單明責任。怎樣“督”，“督”什麼？“責任”不明，則無從“督”起。有了“清單”，監督起來就有的放矢，為此，林業集團紀委制定了2022年監督工作方案，列出十項重點監督任務清單，明確監督內容、監督權限，規范監督程序，“照單監督”，進一步提高精准監督水平。三是“免責”清單強激勵。制定實施經營投資盡職合規免責事項清單管理機制，充分調動和保護經營管理人員擔當作為的積極性、主動性和創造性，積極營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，為企業合規經營和高質量發展提供有力保障。

“小整治”彰顯“大成效”，賦能集團高質量發展。今年以來，廣西林業集團紀委繼續緊盯腐敗易發領域，堅持精准施治，持續開展國企腐敗問題“清存量、遏增量、防變量”專項治理。深入開展開融資性貿易腐敗問題專項整治，圍繞整治重點明確12項工作措施，進一步深入排查融資性貿易。持續開展合同逾期清收專項工作，上半年累計清收資金12多億元，清收工作成效顯著。持續推進歷年巡視巡察審計反饋問題整改，截至目前，自治區黨委第六巡視組巡視反饋的33個問題已基本完成整改﹔歷年巡視審計未完成整改的19個問題已完成15項，基本完成1項。同時，構建起“專項治理—分類整改—源頭治理—舉一反三”的閉環工作機制，倒逼制度籠子“再扎緊”，上半年系統梳理集團規章制度200余項，制定印發制度12項，“治理一個、規范一片”的綜合效應正日益凸顯。（楊平）

來源：廣西林業集團

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