羅城仫佬族自治縣始終把抓好少數民族干部人才隊伍建設作為一項基礎性、戰略性任務，不斷創新工作機制，突出招錄引進、強化培練、科學配備三個環節，大力推動少數民族干部人才隊伍建設，為民族工作發展提供組織保障和人才支持。

全縣領導干部參加“每周一知”夜學大講堂。覃永東攝

科學規劃，拓寬源頭，充實少數民族干部人才儲備。實施少數民族干部人才儲備工程，把公務員（選調生）招錄作為少數民族年輕干部源頭工作來推動，科學編制招錄計劃，合理設置面向少數民族考生職位，充實少數民族干部后備力量。近年以來，該縣共招錄445名少數民族干部（其中仫佬族205名）進入機關單位工作，佔總招錄人數的79.9%。同時加大引進優秀少數民族人才工作力度，提升少數民族人才服務發展效能。

強化管理，一線培養，提升少數民族干部綜合素質。建立跟蹤管理機制，分類建立少數民族干部信息庫，推行縣委組織部領導與少數民族干部談心談話制度，組織與少數民族干部代表交流座談，及時掌握思想動態，了解工作生活困難，加強引導幫助。強化教育培訓，把少數民族干部教育培訓列入干部培訓重點內容，每年至少舉辦少數民族干部培訓班1期，優選少數民族干部參加自治區、市舉辦的各類培訓班。縣級創新開設“每周一知”夜學大講堂，邀請上級領導、教授專家開辦專題講座，截至目前舉辦25期，共培訓科級領導干部（含少數民族領導干部）5000多人次。

樹立導向，科學配備，優化少數民族干部隊伍結構。把少數民族干部作為領導班子配備的重要方面來謀劃，研究制定《關於進一步加強領導班子建設的實施方案》，樹立重實干重實績導向，有意識地選拔重用在一線埋頭苦干的少數民族干部，現任的11名鄉鎮黨委書記均為少數民族干部，且在任現職前有8名曾任鄉鎮政府正職。同時充分考慮領導班子在知識、能力及年齡結構等方面的實際需要，注重選拔一批少數民族干部進入縣直及鄉鎮領導班子任職，班子結構得到進一步優化。目前，羅城11個鄉鎮領導班子成員中，配備少數民族干部98名，佔班子成員總數的81％﹔仫佬族干部45名，佔38%。縣直單位領導班子成員中，共配備少數民族干部271名，佔縣直單位領導班子成員總數的83％﹔仫佬族干部138名，佔42％。（覃永東）

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