博白：黨員保駕 服務更“溢價”

為有序推進總投資1300億元自治區重大項目鋰電新能源材料一體化產業基地項目建設工作，針對項目建設黨員隸屬於不同單位，居住分散，黨組織“管不到”“管不好”等問題，博白縣堅持“一切工作到支部、一切工作靠支部”的鮮明導向，通過推行黨建“+”模式，在“+什麼、怎麼+、如何+”上做文章，引導黨員干部勇挑重擔、攻堅克難，成為項目現場建設的“主心骨”，推點上經驗為面上模式，變個性做法為共性方法，為深入實施“工業強縣、創新活縣、商貿富縣、文旅興縣”戰略提供了可復制可推廣的實踐經驗。

黨建“+”在理念上

強化轉型制度設計

黨員工作生活在哪裡，黨組織就覆蓋到哪裡，群眾無論在哪裡都能找到組織找到家。該縣以黨建為統領，由縣委組織部牽頭協調，打破就村抓村的地域束縛，嚴格按照“地域相鄰、工作相近、人文相通”的原則，在項目工地建立黨組織，綜合協調、征地拆遷、維穩及糾紛調處、項目建設、搬遷安置等聯合及其他駐項目黨員實行聯創共建，聯合組建8支黨員突擊隊和5支黨員服務隊。先后開展“綠色走進項目一線”“清潔衛生我先行”等36次主題黨日活動，500余人次黨員干部參與志願服務，黨旗高高飄揚在項目建設一線。針對全脫產黨員干部，實行半鄉鎮化管理，根據就近原則入駐黨組織，實行“陣地共享、活動共享、服務共享”﹔半脫產黨員干部和屬地黨員實行“統分結合、雙重管理”。

黨建“+”在管理上

健全組織網格體系

該縣推行黨員領導干部挂點聯系項目制度，組成一批以中層干部為主力的黨員干部深入項目，在一線了解困難、駐點服務。鋰電新能源材料一體化產業基地項目（一期）順利開工建設，1個月就完成白平產業園核心區征地任務310多畝，9天完成銅箔和三元正極項目征地任務510多畝，這得益於該縣充分發揮各級黨組織的政治優勢。

該縣堅持“黨建引領項目建設”，建立“鎮——村——項目建設地”的三級網格體系，把黨建“+”在治理上、治理“+”在書記上、書記“+”在項目上，壓實鎮黨委書記的“第一責任人”責任和統籌各方的崗位優勢。鎮黨委書記、村黨組織書記和黨員責任崗干部分別擔任各級網格長，實行定目標、定責任、定時限、定要求和定期分析的“五定”責任機制，進行目標管理、責任推進、過程督導，壓實責任鏈條，以黨建工作的“破點升級”推進項目建設工作提檔升級。

黨建“+”在服務上

提升黨員服務質量

黨建思維和組織力量，是推動項目建設的金鑰匙。該縣強化黨組織服務功能，黨員干部積極拓寬群眾反饋意見建議渠道，以“帶著板凳進村”、開展“我為群眾辦實事”實踐活動等方式，著力摸排解決群眾反映強烈的突出問題。以村屯為據點不定期舉辦微課堂，重點普及常用法律法規、征地拆遷政策等內容，逐步提升村民及周邊群眾的政治素養。探索建立“黨員收集——組織匯總——梳理交辦——突擊落實”問題解決機制，制定作戰圖表、倒排計劃進度、每月挂圖通報的工作方式，堅決落實挂圖作戰，明確責任單位、工作措施、時間節點，實現按圖督導、按圖推進、按圖問責倒逼解決制約項目快速推進的節點、難點問題。去年以來，共收集和解決征地拆遷、杆線遷移、土方開挖、復墾復綠等方面問題163個，破解了項目建設的“中梗阻”問題，有力推動了項目進度。（李麗嬌）