田東縣投促局扎實推進“五型”班子建設

2020年以來，為繼續深化和鞏固領導班子建設提升年成果，進一步提高領導班子執政能力和領導水平，強力推進招商引資工作，田東縣投促局緊緊圍繞打造重學習、善調研、敢創新、講團結、謀實干的領導干部隊伍的總體目標，扎實開展“五型”班子創建工作。

健全學習機制，建設學習型班子。深刻認識學習型班子建設新的時代內涵和要求，強化政治理論學習，刻苦鑽研業務知識，大興學習之風。利用各種會議和活動，組織領導班子開展理論學習，並制訂全年理論學習計劃，定期組織全體干部職工一起學習。同時，多渠道、多層次加強班子學習，豐富學習內容，通過縣內集中培訓、考試等手段，不斷升華學習的層次、格局、深度。

深入走訪調研，建設調研型班子。領導班子一年來堅持人往基層走、事往基層辦、錢往基層花，“群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作”教育進一步加強，班子直接聯系基層和服務群眾工作成效明顯。開展“三進五訪”、營商環境和結對共建等活動，班子成員帶頭深人企業和挂點村開展走訪調研，與困難戶結對子，深入了解民情民意，在走訪中轉變作風，在為民辦實事中加深干群關系。

創新工作舉措，建設創新型班子。為適應招商新形勢，該局會同相關部門起草謀劃中國西南（田東）化工城、新時代教育文化城和中國芒果小鎮(即“兩城一鎮”)重大戰略項目;研究出台相關文件，為投資者提供特有優勢、特優政策、特暖服務。試行履約保証金制度，為政府財政分擔壓力，加快項目建設進度。探索園區委托管理模式，研究出台全縣招商引資項目代辦服務工作機制、招商引資項目聯合評審工作機制等，成立招商引資服務中心，全力打造良好的營商環境。

堅持民主決策，建設團結型班子。嚴格堅持民主集中制，完善民主決策機制、領導班子集體領導和個人分工負責相結合制度、“三重一大”集體決策制度等，整章建制，定時公開，做到公正透明。同時，積極創建民族團結示范單位，大力提倡實事求是的作風。樹立正確的權力觀，在領導干部中倡導聞過則喜、開誠布公、虛心求實的觀念，尤其是一把手要摒棄絕對權力的誘惑，作出決策和部署工作時多聽班子其他成員的意見，廣納善言，做到思想一致、行動一致。

提升服務質量，建設實干型班子。近年來，在完善產業大招商工作職責的基礎上，該局細化每個領導的服務內容，要求注重主動服務、高效服務、跟進服務，做到“四個一”(即一個項目、一套方案、一個時間表、一名直接責任人)。主動把辦公地點從縣政府辦公樓搬到縣科技研發服務中心，靠前服務，協調解決企業項目建設中的各種問題和困難，幫其落地，促其盡快投產。（黃正奎）