北流：“五個強化”扶貧系統隊伍建設助力脫貧攻堅

近年來，北流市以脫貧攻堅為引領,狠抓扶貧系統隊伍建設力度,夯實脫貧攻堅基礎。以“五個強化”加強扶貧系統隊伍建設，為打贏脫貧攻堅收官戰注入了強勁力量。

強化脫貧攻堅責任，做好駐村結對幫扶工作。北流市共選派脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊638人。2020年，該市留任工作隊員519人，留任率達到81%，增派（調整）工作隊員119人，打造了一支愛農村、樂吃苦、會扶貧、作風硬的基層脫貧攻堅工作的生力軍和主力軍。

強化教育培訓，提高扶貧干部隊伍素質。該市注重扶貧系統干部的教育培訓工作，努力提高他們素質能力，為推動脫貧攻堅（鄉村振興）提供智慧保障。堅持分層分類分批原則，開展抓黨建促脫貧攻堅系列專題培訓活動，構建市級抓重點、鎮級抓普遍的培訓體系，統籌舉辦貧困村黨組織第一書記、駐村工作隊員、村“兩委”干部、黨員致富能手、農村實用技術人才等脫貧攻堅專題培訓班，推動基層黨員干部尤其是脫貧攻堅一線黨員干部在扶貧開發中發揮先鋒模范作用。

強化工作隊員管理，抓好扶貧隊伍考核。該市採取分級考核的辦法，派出工作組對全市638名工作隊員進行了考核。考核結合各級通報情況、平時出勤考勤情況、駐村日記批改情況、黨員干部群眾滿意度等，解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，進一步樹立鮮明導向，激勵駐村工作隊員擔當作為。按照20%的優秀比例，全市評出優秀工作分隊4個，優秀工作組56個，優秀工作隊員127名，其中工作分隊長18人、第一書記29人、工作隊員80人。

強化生活保障，提供有力后勤服務。該市制定出台《北流市貧困村黨組織第一書記激勵管理辦法》《北流市挂職干部選派管理工作辦法》，適當提高貧困村第一書記和到扶貧領域挂職干部績效待遇，提高村“兩委”干部工資待遇。同時探索適當提高鄉鎮干部待遇，在政策允許范圍內，積極探索待遇、獎勵、補貼適當向鄉鎮傾斜的做法，目前鄉鎮干部績效獎勵比同等次同職級的市直機關干部提高20%﹔鄉鎮干部和駐村隊員全部享受300元鄉鎮工作補貼。落實了駐村工作補助經費，為第一書記每人安排5萬元以上幫扶經費，各后盾單位每年為第一書記每人安排1.5萬元的駐村專項工作經費，為駐村工作隊員每人辦理人身意外傷害保險1份，嚴格落實伙食補貼、報銷差旅費、每年安排1次體檢並購買不低於100元的人身意外傷害保險等待遇，為駐村干部做好后勤保障。

強化激勵機制，實行正向激勵。該市對全市638名工作隊員進行考核評優，屬於公務員和參公人員的，考核為優秀的，在原職務績效獎勵基礎上,增加發放當年公務員績效獎勵的兩個職級差數額﹔考核為稱職的，在原職務績效獎勵基礎上，增加發放當年公務員績效獎勵的一個職級差數額。優秀工作隊員年度績效獎勵上升兩個等級。企事業單位派出的人員按照原有績效獎勵渠道的基礎上，考核差額發放的部分績效獎勵由派出單位補助發放，績效職級差具體數額可參照當年公務員績效獎勵管理辦法中的相關政策執行。（羅玉燕）