弄名村，小山村弄出了“大名堂”

胡盛滬是自治區發展改革委的一名年輕干部。2019年初，胡盛滬主動請纓到一線參加扶貧工作，擔任都安瑤族自治縣高嶺鎮弄名村第一書記。弄名村2019年貧困發生率14.59%，村黨支部因硬件不達標被組織部門認定為“軟弱渙散村黨組織”，脫貧攻堅壓力大。

為了鼓勵大家，胡盛滬經常挂在嘴上的一句口頭禪就是：“弄名、弄名，就是要在脫貧攻堅上弄出名堂來。”通過一年多的努力，小小的弄名村果然弄出了“大名堂”，2019年完成了83戶325人脫貧的任務，貧困發生率下降至2.40%，如期實現整村脫貧摘帽，尤其是產業發展成效明顯，被推薦為2019年自治區級示范性農村集體經濟組織。

山溝溝裡發“牛財”

“弄麥生態牛場今年4月賣出11頭肉牛，收入20.434萬元。還有9頭母牛生了9頭牛犢，根據縣裡‘見仔補母’政策，每頭牛犢能可以補助2000元，共收入18000元。牛場本批次收入可達22.234萬元，純收入為6萬元以上。”胡盛滬算了一筆“明白賬”。牛場去年7月剛投產，今年4月就能實現盈利，弄名村發“牛財”的第一步走得踏實。

弄麥牛場由后援單位自治區發展改革委幫扶援建，2019年4月份主體剛完工，配套水櫃、附屬工程、機器設備等尚未配備。為了盡快投產運營，胡盛滬駐村后第一件事就是四處籌措資金，為村裡購買了壓塊打包機、鍘草機、飼料和草料攪拌機、消毒儀、地磅、鏟車、農用三輪車等牛場配套機器設備。

牛場配套都齊全了，規模牛場運營管理對村裡來說還是一張白紙，隻能“摸著石頭過河”。胡盛滬組織村干、致富帶頭人外出學習飼養技術和合作社運營管理模式，結合村裡的實際情況，採用“政策扶持+市場運作”“合作社+農戶”等模式運營。

胡盛滬和駐村工作隊員一起查看肉牛長勢。受訪者供圖

牛買回來了，草料不夠怎麼辦？針對弄名村山多地少，群眾習慣種玉米當口糧，不願意種牧草的實際，胡盛滬和駐村工作隊員一起挨家挨戶鼓勵村民種植牧草，並以保底價收購或入股的方式，提高村民種植牧草的積極性。為了解決村裡牧草產量不高的問題，胡盛滬回到母校廣西大學農學院求助，引進了高產優質的金竹草進行試種。目前，弄麥牛場的牧草本村自給率已經能達到60%以上，預計年內能達到自給自足，確保了產業的可持續發展。

胡盛滬和村民一起種植牧草。受訪者供圖

“甜蜜產業”讓鄉親嘗到甜頭

群眾實現脫貧致富，發展產業是關鍵。胡盛滬充分發揮自己的農學專業優勢，根據當地氣候、土壤等自然條件，結合原有產業基礎和市場環境，和村裡的干部群眾一起謀劃弄名村產業布局，培養致富帶頭人，帶動群眾脫貧致富。

村民黃榮波是一名衛校畢業的中專生，也是建檔立卡貧困戶，家裡三位老人患長期慢性病，兩個小孩均在讀小學，全家7口人的生計主要依靠他在廣東打工的微薄收入來維持。2016年黃榮波回到村裡，希望能夠在家鄉自主創業實現脫貧致富，無奈嘗試了多種產業均以失敗告終。

胡盛滬在入戶走訪中，了解到黃榮波為人忠厚老實，有一定的文化基礎和發展動力，是發展成為致富帶頭人的好苗子。胡盛滬帶領黃榮波到養蜂專業合作社學習技術，然后利用第一書記幫扶經費購買了60箱中華蜜蜂，由黃榮波牽頭負責管護運營。

“甜蜜產業”在弄名村一舉成功，半年時間產出原生態土蜂蜜167斤，產值2萬多元，黃榮波分紅收入5000元，當年實現脫貧出列。脫貧后，黃榮波把微信頭像改成了蜜蜂採花的圖片。“養蜂容易管理，見效又快，老少婦孺都能養殖，非常適合弄名村這樣生態環境好的地方！胡書記為我們選對了一個好項目。”黃榮波笑著說。

在胡盛滬和致富帶頭人的帶動下，村民參與養蜂的積極性高漲。目前，全村共培養了4名養蜂能手，養殖中華蜜蜂160余箱，打造了“弄名土蜂蜜”品牌，預計2020年產值超過7萬元，帶動32戶貧困戶增收。

養蜂帶頭人黃榮波正在查看蜜蜂釀蜜情況。受訪者供圖

近一年來，在胡盛滬的帶動下，弄名村還引進江西中花吳茱萸（茶辣）品種，打造80畝茶辣種植基地﹔動員農戶在玉米地裡套種黃豆和黑豆，打造“弄旺黃豆”“弄旺黑豆”品牌﹔發展黑山羊養殖項目，修建21個家庭“微羊場”鼓勵群眾發展黑山羊養殖產業﹔按合作社+農戶的形式，發放土雞苗給農戶飼養並代銷，發展“弄旺”土雞項目。目前，弄名村產業發展呈現多點開花的良好勢頭。2019年弄名村村集體經濟收入達到11.38萬元，預計2020年將突破20萬元，已成為都安縣農村集體經濟發展排頭兵，被推薦為2019年自治區級示范性農村集體經濟組織。

村容村貌大變樣

弄名村地處大石山區，道路、飲水和住房等基礎設施非常落后。弄名村原有的公共服務中心年久失修，地基沉降導致牆體開裂，無法正常使用。2016年村黨支部因辦公條件不達標被列為“軟弱渙散村黨組織”。2018年，時任第一書記在后援單位支持下，通過爭取社會捐助解決了弄名村公共服務中心的建設資金，但由於村部依山勢而建，施工難度大。

2019年，胡盛滬接任時，正好碰上施工攻堅期，工程遲遲無法推進。為了趕在年底脫貧核驗前竣工，他帶領駐村工作組、村兩委干部，從圖紙設計到電線電纜遷移、從對接施工企業到協調處理群眾用地用水糾紛，從房間布局到辦公設備購置，全程參與，搶抓進度，最終在年內如期完成公共服務中心整體搬遷入駐。新的公共服務中心佔地面積966.7平米，建筑面積500平米，配置了全新的辦公設備，村黨支部如願摘掉了“軟弱渙散”的帽子。

弄名村舊的村級公共服務中心。受訪者供圖

弄名村新的村級公共服務中心。受訪者供圖

2019年以來，胡盛滬和工作隊員在后援單位的大力支持下，積極為村裡的基礎設施建設爭取項目資金689.5萬元，新建道路6.1公裡、硬化道路16.2公裡，建設人飲和產業水櫃54座共4200立方，全村基礎設施日臻完善，村容村貌煥然一新，群眾幸福感日益增強，發展致富的信心滿、干勁足，為鄉村振興打下了堅實的基礎。（秦玉剛、朱曉玲）