廣西“十三五”制糖企業戰略重組目標提前實現

人民網南寧6月4日電 記者從廣西壯族自治區糖業發展辦公室獲悉：截至2020年5月底，“十三五”以來，廣西共壓減制糖企業集團7家，形成年制糖能力超百萬噸的制糖企業集團6家，產業集中度達到80%以上﹔整合關停糖廠15間，淘汰過剩甘蔗壓榨能力6.05萬噸/日，產能利用率和經營效益大幅提高，提前7個月完成“十三五”戰略重組目標，為廣西糖業“二次創業”、轉型升級交出滿意答卷。

廣西糖業企業布局分散，廣西27戶制糖企業（集團）、102間糖廠分散在14個設區市、59個縣（市、區），無法實現向優勢區域集中布局、集約發展﹔糖廠規模小，廣西糖廠平均日壓榨能力6700噸，遠低於泰國平均20000噸以上規模，有37間糖廠日壓榨能力在5000噸以下，低於國家產業政策門檻標准，規模效益差﹔產業競爭力弱，食糖生產成本與巴西、澳大利亞等產糖大國比，原料成本是人家的兩倍以上。“十二五”時期，廣西糖業連續三個榨季出現大幅虧損。

2016年2月，廣西壯族自治區糖業發展辦公室成立，將制糖企業戰略重組列入糖業“二次創業”頭等大事，抓緊抓好。一是將制糖企業戰略重組寫進廣西糖業發展“十三五”規劃，提出到2020年，產糖量50萬噸以上的制糖企業集團合計產糖量佔全區總產量的比重提高到90%以上﹔二是出台全區制糖企業戰略重組指導意見，爭取到2020年，廣西形成5—6家年制糖能力100萬噸以上的企業集團﹔三是整合區直相關部門力量，建立聯席會議制度強力推動，一手抓企業重組、提高產業集中度，一手抓“去產能”、提升設備利用率，取得顯著成效。

至今年5月，廣西制糖企業集團從2016年的17家減少到10家，先后有英聯、永凱、豐浩、華盛、永鑫、飛龍、歐亞等7家制糖企業集團被重組。2019/20年榨季，產糖量超過50萬噸的廣糖、南糖、南華、東亞、鳳糖、湘桂、東糖等7家制糖企業集團合計產糖量佔全區的90.1%，其中前6家企業年制糖能力均達到100萬噸以上。通過淘汰關停，在冊糖廠由2016年的102間減少到87間，淘汰日壓榨能力6.05萬噸，按1150萬畝糖料蔗生產保護區平均單產5噸靜態測算，產能利用率提高到75%以上，比“十二五”末期提高13個多百分點。

產業發展的關鍵在企業，企業強則產業興。由於宣傳發動到位，措施得力，廣西糖企全員參與重組和產能整合工作。廣西共有23家企業參與完成13起重組、關停15間糖廠，為廣西糖業“二次創業”、轉型升級作出貢獻，涌現出東亞糖業等一批敢擔當、善作為的優秀企業。

改革發展永遠在路上，“十四五”時期， 廣西將繼續推進糖企重組和產能整合。一是鞏固重組成果，引導重組企業加強資源整合，實現文化和管理融合，提高經營效益﹔二是支持企業強強聯合再重組，組建規模更大、實力更強的混合所有制糖業集團﹔三是拓展重組視野，將戰略重組從制糖企業擴大到涉糖涉蔗生產性服務企業、食糖貿易企業等領域，通過強優企業帶動糖業產業鏈延伸、產業帶拓寬，形成產業集群﹔四是引導各企業集團開展內部產能整合，關停規模小、技術裝備落后、效益差的糖廠﹔五是支持不同企業間開展股份合作產能整合，形成發展合力﹔六是支持邊遠貧困地區原料不足的小型糖廠實施轉產轉型，發展原糖、特色糖等產品，實現差異化發展。（龐革平、張雲河、雷承寶）