广西审计厅“重实效、强实干、抓落实”，通过加强审计项目调度，推动审计工作提质增效，取得较好成效。

制度先行引领。制定出台《广西壮族自治区审计厅审计项目调度办法（试行）》。明确调度目标，突出问题导向，立足“早发现早预警、早督促早化解”，聚焦发现经济社会运行中的薄弱环节、突出矛盾、风险隐患、重大问题和自治区党委、自治区政府领导关注事项等，加强事前事中监督，及时按要求向自治区政府主要领导报告或者向有关主管机关、单位通报。突出调度内容，对各审计组审计项目进度安排、审计工作进展情况，重难点审计事项的解决情况，对自治区主要领导的批示指示落实情况，调度会议议定事项跟踪落实情况，发现问题研究和问题整改的指导情况等内容进行调度，督促各审计组严格执行审计实施方案，切实压实审计质量控制责任。

建立调度机制。实行审计组周调度、项目分管厅领导旬调度、主要领导月调度的“三级”调度工作机制。由各审计组长组织召开审计碰头会等方式进行周调度，对照审计工作方案或审计实施方案，逐项梳理总结审计思路、审计应对措施、审计发现的主要问题、遇到的问题和困难，分析研判下一步审计重点方向、方式方法。各项目分管厅领导现场调研察看等方式进行旬调度，了解各审计组最新审计情况，综合研判审计对策，共同探讨解决遇到的问题和困难。在汇总梳理周调度、旬调度的基础上，形成阶段性审计发现重要问题清单，由厅主要领导召开月调度会进行月调度，对审计发现的重大问题（事项）、重大风险隐患、问题线索等进行分析研判。

加强协作配合。通过“一盘棋”调度，各审计组、牵头业务部门、综合处室各司其职，贯通协作，压实全流程各环节审计质量分级控制责任。各审计组锚定审计目标，推进“审计任务清单”有效落实。各牵头业务部门通过复核审计项目调度情况，引领各审计组互学互鉴，共同关注和揭示同类型、同性质、普遍性、倾向性问题。审理处前移关口，开展现场审理，为各审计组扎实取证、准确定性提供审理服务，为查深查透查实违纪违法问题线索保驾护航。综合处围绕发现问题数量、质量、预期的审计成果，加强对正在实施的审计项目进行分析研究，促进审计项目立项目标实现。秘书处根据阶段性审计发现的重要问题，撰写审计情况专报并报自治区政府，及时将调度成果转化为决策参考。办公室跟踪协调督办审计项目调度工作，推动审计项目调度取得实效。

调度成效明显。2023年以来，广西审计厅先后2次向自治区政府主要领导同志汇报审计项目调度情况，开展审计项目调度工作的做法得到自治区主要领导的肯定，并要求每月汇报一次审计项目调度情况。截至2023年4月底，广西审计厅45个审计组通过审计组会议、审计碰头会等形式进行了270次周调度，分管厅领导通过调查调研察看等形式到各审计项目开展了135次旬调度，厅主要领导采取“四不两直”的方式先后到部门预算执行、经济责任审计、专项审计调查等项目现场开展调度，主持召开了2次月调度会议，对上半年实施的预算执行审计、部门经济责任审计、国外贷援款项目审计、各专项审计和审计调查等审计项目进行调度。通过调度，各审计组推动审计工作任务和现场时间实现“双过半”，共同聚焦普遍性、典型性、倾向性问题，揭示542个问题，涉及国有企业贸易、重大专项资金管理使用、重大项目建设推进、民生和涉农领域等，为党委政府推动化解经济社会运行中的重大问题、风险隐患及时提供参考。（关璇）

来源：广西审计厅

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