近年来， 灌阳县黄关镇不断修改完善干部绩效考核方案，积极推行乡镇干部绩效考核动态调整管理机制，细化考核规则、优化考核流程，立足“实绩”这个硬标杆，注重结果运用，充分调动积极性，让干部“跳起来摘桃子”成为新风向，使乡镇干部精神面貌焕然一新。

以制度管人，塑造新模式。制定出台干部绩效考核方案，乡镇通过绩效考核方案的实施，推动乡镇干部队伍管理方式发生转变，从依靠人来管理转变为用制度管理干部，通过干部在各项绩效指标实施中发挥的作用来管理干部。年底，组织全体干部互评打分，实现全员共同参与管理的模式。

以绩效评人，展现新担当。制定出台绩效考评方案，对干部绩效考核更加注重工作实绩，根据年初全镇干部职工分工方案，将考核内容细化分解到岗、量化任务到人，进一步压实工作责任，提升了干部执行力，让干部“跳起来摘桃子”，让真正想干事、能干事、会干事、干成事的干部成为“香饽饽”。

以结果用人，树立新导向。充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，注重绩效考核结果在干部选拔任用、职级晋升、评先评优上的运用，树立选人用人新导向。今年，该镇机关公务员职级晋升中，有11名干部因绩效考核排名靠前而获得晋升推荐。同时，制定绩效考核二次分配方案，将考核结果与绩效奖金分配挂钩，彻底打破干多干少一个样的“大锅饭”模式，促进每一名干部主动担当作为，营造全镇干部干事创业浓厚氛围。（蒋良雄）

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