近年来，民生银行南宁分行始终坚持“风险为本”的原则，全面对标总行“一核两系、三管齐下、四梁八柱”风险内控体系，紧紧围绕“民营企业的银行、敏捷开放的银行、用心服务的银行”战略定位，积极深入开展各项法治建设，助推业务合法合规、稳健开展，努力建设成为法治新时代的标杆银行。

坚持党委对依法治行工作领导。坚持行党委对依法治行工作的集中统一领导，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导核心作用，通过行长办公会、风管会定期听取法治工作情况汇报，统筹推进法治建设落地，确保全行法治建设靶向正确。紧紧围绕民生银行总行五年发展规划（2021-2025），在全行深入开展法治建设，加快构建企业文化诚信稳健、治理架构科学合理、制度规范健全有力、经营管理规范有序、业务运行安全规范、法律风险管控有力、外部环境和谐友善的依法合规经营管理体系，为建设特色鲜明、持续创新、价值成长、稳健经营的一流商业银行提供坚实法治基础。 

持续增强法治观念。坚持宪法法律至上，维护国家法制统一和尊严，各项经营管理活动严格遵循宪法和法律法规规定。深入落实“八五”普法规划，充分发挥管理层对依法经营管理的带头作用，持续加强法规制度宣导。一是制定《法治培训宣教落地方案》，涵盖《反有组织犯罪法》《个人信息保护法》《破产法》等必学内容，行领导带头学法讲法，员工积极参加学法培训，全年完成10项宣教主题；二是围绕《中华人民共和国宪法修正案》等，深入学习宪法的基本原则和精神、公民的基本权利和义务，组织开展宪法学习宣传活动，引导全员自觉学习宪法，提高宪法意识，充分发挥宪法法律的引领、规范、保障作用；三是开展下沉经营机构法律巡讲，强化法制教育，引导员工知敬畏、存戒惧，筑牢法制合规底线，全年共开展12场巡讲活动，覆盖人群超过1200人。

深度优化法治职能。发挥法律风险管理“三道防线”作用，优化完善分工明确、各司其职、相互监督、相互制约、相互衔接的协同工作机制，共同扎牢法律风险防控的“篱笆”；压实业务部门、经营机构法律风险管理第一道防线主体责任，落实业务一线市场准入环节对客户、业务法律风险的第一位防控职责；强化法律部门第二道防线职责，严格法律风险专业把关，加强法律风险识别、评估、监测、报告、缓释、处置等全过程管理职责；根据审计部门第三道防线对一、二道防线法律风险管理履职进行监督评价的情况，推动整改；严格执行总行各条线制定的一道防线法律风险管理履职清单，加强一道防线法律风险管理履职考评，强化法律风险管理硬约束；处理好法律部门支持业务发展与风险管理的关系，提升法律专业服务效能，强化对全行法律风险的统筹管理。

优化法治营商环境。健全法律法规、监管政策、监管要求落地传导机制，完善监管沟通、汇报制度；加强客户关系管理，在产品研发、业务推广、客户营销、业务操作、纠纷解决等各流程环节，依法依规保护客户合法权益，塑造良好客户口碑，改进客户关系基础；扎实开展金融消费者法制宣教，利用厅堂宣讲、街道宣传以及微信公众号等线上线下联合方式打通宣传全渠道，实现宣教全覆盖，助力提升金融消费者的风险识别能力和依法维权意识。

下阶段，民生银行南宁分行将持续夯实法治根基，不断提升法治文化软实力，坚持依法合规经营，广泛营造学法、知法、用法的浓厚氛围，致力成为特色鲜明、价值增长、持续创新、稳健经营的法治标杆银行，以实际行动为维护金融稳定、推动法治建设贡献积极的民生力量。（吕悦）

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