近年来，永福县不断强化绩效管理，汇聚统战力量，助力全县“两大振兴”。

强化绩效管理，在助力工业振兴上“联合发力”

永福县将助力工业振兴纳入县领导干部绩效管理指标，强化绩效导向，对照绩效考核目标，在助力工业振兴上“联合发力”。一方面，强化企业服务，增强企业发展活力。在出台的《永福县统一战线助力工业振兴三年行动方案》文件中就招商引资、健全服务机制、支持企业高质量发展激励措施等提出明确要求，在破解招工难题、缓解融资难的问题上不断发力，搭建银企交流平台，协调银行为企业解决流动资金。另一方面，不断优化营商环境，增强企业发展动力。成立工业振兴领导小组，进一步完善政商互动平台和服务企业发展工作机制，落实四家班子领导联系服务企业和政府职能局长担任特派员联系服务企业制度，每年推动落实500万元资金支持企业工业高质量发展，推动政策兑现落地。

强化绩效管理，在助力乡村振兴上“凝心聚力”

永福县将绩效考评工作与助力乡村振兴相结合，将各项绩效考评任务分解到各单位，高度重视脱贫攻坚成果与乡村振兴进行有效衔接。制定《桂林市统一战线“同心·汇”——永福县统一战线助力乡村振兴工作方案》，成立了永福县统一战线助力乡村振兴工作领导小组，发挥统一战线优势作用全力助推乡村振兴。同时以县“百企联百村·同心兴乡村”助力乡村振兴行动为基础，聚焦全县重点帮扶村，以脱贫村、集体经济薄弱村、规模较大的易地扶贫搬迁集中安置点所在村为重点，引导永福县域内的近百家企业与92个村屯签署“百企联百村·同心兴乡村”结对帮扶意向书，促进就业创业、开展公益帮扶，以达到长期助力帮扶县巩固拓展脱贫攻坚成果、防止发生规模性返贫的目的。

永福县将持续以绩效考核为导向，绵绵用力，久久为功，不断强化工业振兴和乡村振兴绩效考评，持续提升绩效考评权重，在全县“两大振兴”工作中不断查摆问题，解决问题，不断推动县域经济发展。（蒋周轩 苏永锋）

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