广西旅游发展集团加快推进国企改革三年行动全面落实，截至2022年2月底，广旅集团完成国企改革三年行动任务173项，完成率85.64%。旗下置业集团、沿海公司、防城港公司已完成国企改革三年行动全部任务，提前一个月达成广旅集团“3月底前全面完成”的任务目标。

一是全面推动经理层任期制和契约化管理。在国资系统中率先全面完成67家二三级企业共139名领导人员任期制和契约化管理工作，提前一年实现企业户数和领导班子成员均100%实行任期制和契约化管理的目标，广旅集团在全区国企改革推进会上作先进典型发言。

二是不断深化混合所有制改革。鼓励和支持符合条件的子企业引入具有协同作用的战略投资者，在产业链、供应链上实现资源共享、合作共赢。目前广旅集团共有混合所有制企业51家，其中22家企业的非国有资本持股比例超过三分之一，混改比例达66.23%。

三是积极探索员工持股试点工作。持续探索在市场化程度高的行业企业，推行股权激励、管理层和骨干员工跟投机制等更加多样化、市场化的激励方式，完成了旅发科技公司员工持股试点，广大员工干事创业的积极性明显提高。

四是着力推动董事会配齐建强。全面推动二三级子企业董事会100%应建尽建，及时配齐配强外部董事，外部董事占多数的任务完成比例为100%，全面完成了自治区国资委下达的国企改革三年行动计划的目标。

五是大力推行职业经理人制度。在市场化程度较高的酒店、文化板块推行职业经理人制度，完成了北海冠岭山庄、南宁饭店、凤凰宾馆等大部分酒店的职业经理人选聘工作，并根据“一企一策”探索职业经理人的薪酬管理模式。

接下来，广旅集团将进一步加强国企改革三年行动的领导，进一步加大推动力度，进一步强化人员队伍，牢记嘱托、踔厉奋发，坚决完成国企改革三年行动全部任务的目标要求，勇于改革创新，推动转型升级，奋力走出高质量快速发展新路子，建设桂林世界级旅游城市和广西世界旅游目的地龙头企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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