10月8日，西林供电公司召开了全体员工动员大会，会上，人力资源部对“应聘人员情况及应聘初级作业员（含正副值班员）岗位的，可适当放宽资格条件并执行过渡期政策”作出了解释，让全体员工认识到自身综合能力的不足，使之加强学习进一步提升自身的各项技能水平和身心素质，以便能全身心投入到新的岗位。

据悉，截至9月底，该公司“三项制度”改革已圆满落幕，按照定员定编管理办法以及“定编不突破定员”的原则，该公司总定编按照年度定员岗位，其中共有管理类岗位编制、专业技术类岗位、技能类岗位三类岗位，让全体员工更加明确公司“三项制度”改革的目标和意义。

该公司为了更好地实现广西新电力集团目标的必然选择（即实现每年的重点突破，三年的显著提升，五年的迎头赶上），全面推进“三项制度”改革破解了“大锅饭”之困，实现了新电力下一步的发展要求，树立“竞争择优”的用人导向，促进人员合理流动和优化配置，构建多层次的年轻管理人才培养锻炼体系，采取择优选聘的方式实施，实现人岗匹配、能上能下，全面激活干部员工队伍，树立全体员工选聘的正确导向，努力实现全员“一专多能”的目标。（杨雪花）

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