罗城：创新乡镇换届工作机制

6月3日，记者从罗城仫佬族自治县委组织部了解到，该县创新推行一线访、基层推、组织选的“上下互通”换届工作机制，充分听取基层意见，通过基层推荐一批、组织选拔一批，公平竞争一批，以公开、透明、全面且有“温度”的换届工作机制，助推换出一批整体功能强的乡镇领导班子。

该县推出“谈话+家访”“推荐+测评”“主体+参考”“严核+竞选”换届工作法。该县组织5个换届工作调研组，分赴11个乡镇与现任领导班子成员开展覆盖谈、问题导向针对谈和关爱干部交心谈等换届前“三谈”调研，认真倾听每位班子成员对现任班子集体任期工作、个人“进退留转”的意见和看法，了解他们家庭生活工作上存在的困难问题；由乡镇推荐新一届乡（镇）党委、人大、政府领导班子成员人选，不定向推荐考察拟提拔使用人选，将在基层真干、实干，工作获认可的干部推出来选上来；实行“1+N”选拔考察工作法，分类设置谈话提纲，以考察对象所在单位为考察主体，同时以其所分管工作涉及的相关部门单位作为考察参考，从多方面、多角度、多人员进行考察考核，深入了解干部在各项能力上的综合评价，选出综合素质高的“良将”；“严核+竞选”，发布从“五方面人员”选拔乡镇领导班子成员公告，层层审核、级级把关。

本次换届调整后，该县乡镇领导班子成员平均年龄为36.38岁，男女结构比例接近7∶3，每个乡镇至少配备有3名女干部，具有2年以上乡镇工作经历（含在村工作经历）的有125人，占97.6%；全日制大学本科以上学历干部65人，占50.78%。（记者卿要林 通讯员覃永东）