博白：“四位一体”激励驻村干部队伍担当作为

今年以来，博白县通过上下联动、量身定制、三法齐施、关心关爱“四位一体”，着力在“严选、重育、严管、激励”等多个层面构建全链条的正向机制，促进驻村干部队伍稳定、担当作为，决战决胜脱贫攻坚、促乡村振兴。

上下联动“选”，确保能够尽锐出战。在保持工作队员总体稳定下，组织6个考核组，通过民主测评、个别谈话、知识问答和查阅台账等方式对全县2020年7个预脱贫村第一书记履职情况进行全面考察，对2名综合表现一般的第一书记进行了调整。对属工作不胜任、因健康原因不能正常履职、家庭有特殊困难等情形确需轮换的工作队员进行了调整撤换，在持续优化脱贫攻坚队伍的同时，有力确保了在决战决胜脱贫攻坚关键时期工作“不断档”“不缺位”。

量身定制“育”，确保有能力履好职。聚焦“帮扶谁、帮什么、怎么帮”，“量身定制”了培训内容，邀请外省专家和基层“土”专家授课，从理论到实践分别给予驻村干部指导帮助。多次举办博白县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队专题培训班和贫困村党组织第一书记综合能力提升培训班，不断提升帮扶干部脱贫攻坚、凝聚群众和依法办事的能力水平。

三法齐施“管”，确保坚守责任底线。深入严格执行县、镇、村三级管理责任体系，实行“晨查夜访”，组织4个督查组严格开展实地督查，并进行常态化电话抽查；严格执行“双书记”同任共责扶村等制度，落实对驻村工作队员“岗位在村、工作在村、吃住在村”的纪律要求；严格执行红黑榜通报、召回管理制度。

关心关爱“激”，确保有动力干成事。建立关心关爱机制，为每个队员办理人身意外伤害保险，开展每年1次的健康体检，发放乡镇补贴、生活补贴和交通费用，落实带薪休假制度。严格执行县委“1+3”干部激励机制，注重政治关怀，对优秀工作队员优先提拔使用。县委组织部部务会成员分片蹲点调研基层党建，与驻村工作队员同吃、同住、同工作，了解掌握他们的工作动态，开展了谈心谈话、慰问等活动，及时为他们送上组织的温暖，将组织关怀传递到个人及其家庭，稳定好工作队员队伍。（黄婷婷、陈燕东）