今年以來，為不斷夯實鄉村振興的基層組織基礎，提高新一屆村（社區）干部工作積極性、主動性和創造性，平果市通過推行村干部重點工作“一月一計劃、一月一總結、一月一回頭看”，構建任務明確、責任明晰、運行順暢、務實管用的重點工作清單化管理新機制。

　　一月一計劃，目標任務“明”。各村（社區）黨組織書記圍繞本村（社區）經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設以及鄉村振興、鄉村治理、為民服務事項等重點工作，緊扣“十四五”規劃和年度工作計劃，堅持可量化、能落地和可操作的原則，列出每月工作任務清單，明確工作目標、完成時限，壓實村（社區）兩委干部的工作責任。

　　一月一總結，過程管控“強”。各村（社區）黨組織書記根據上個月各項工作任務完成情況，對已完成的工作及時銷號，對實際工作需要增加的及時納入清單，對需要調整的及時調整，確保工作任務清單按時保質完成，各村（社區）每月填寫工作任務清單表上報鄉鎮審核。鄉鎮黨委實行村（社區）黨組織書記每月工作例會制度，通過聽匯報、作點評對重點工作清單落實情況進行調度，確保任務清單“全程動態管控”。

　　一月一回頭，考核管理“嚴”。每月由鄉鎮挂村領導主持召開村（社區）兩委聯席會議，對村（社區）上個月工作進展情況進行“回頭看”，逐項檢驗工作推進情況，總結工作經驗，分析存在的困難問題，研究提出解決問題的舉措，同時對每名村干部的工作落實情況進行評價。鄉鎮黨委從工作謀劃、進展、成效3個方面對村干部的工作任務清單進行考核，考核結果與年底評先評優挂鉤。（蘇雪娟 乃艷飛）

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