興業縣堅持“三優”模式 鍛造“硬核”村級后備力量隊伍

“鄉親們,我們村集體又拿到新訂單了,讓我們再加把勁兒!”在興業縣大平山鎮古城村的村集體經濟產業古粒香米花廠裡,一片熱火朝天,古城村副支書黃敏霏正與村民一起按單安排米花出貨、配送。這位“90后”的“米花人”黃敏霏半年前還是一名村級后備力量,2024年,她因在推動米花產業發展中表現優異,優先遞補缺額進入村“兩委”班子。
近年來,興業縣以破解“人選少、能力庸、用不好”三大難題為突破口,創新開展村級后備力量培養“三優”模式,育強數量充足、結構合理、素質優良的村級儲備人才,為2026年村(社區)“兩委”換屆做足准備。
堅持“優選”識才,充盈后備力量“蓄水池”。實施村級后備力量計劃,內外結合,打破身份、行業、地域限制,採取從“土專家”“青年農創客”和退役軍人等鄉土人才選拔一批、從玉商玉工玉生等高素質人才回引一批、從村級志願服務隊和公益性崗位等人員培養一批、從優秀的機關企事業單位人員選派一批的“四個一批”方式拓寬人才儲備入口。建立存在信訪舉報問題、群眾滿意度低等“一票否決”的后備力量負面清單,組織鎮村通過個人自薦、黨員舉薦、群眾舉薦、駐村干部舉薦、村級組織推薦等五種推薦方式,按照包村(社區)工作組初審、鎮級部門資格聯審、鎮黨委考察研判、縣直部門聯審備案的程序,落實“人崗1:1適配”原則,選優配強村級后備力量信息庫。目前,全縣共有后備力量2118人,其中正職后備力量436人。
堅持“優育”賦能,鍛造后備力量“尖兵隊”。構建“理論+帶教+實戰”三維培養體系,將后備力量教育培訓納入村級黨員干部教育培訓規劃,通過“紅色講堂”“行動學習+基層治理”等形式,多樣化舉辦村級儲備人才培訓班(會)、村級干部素質能力提升示范培訓班28場次。實行“師徒制”結對幫帶的跟蹤培養方式,組織能力強、經驗多的包村干部、駐村工作隊員、村干部作為“帶教團”與后備力量“一一配對”,制定實施“跟崗培訓”計劃,指導安排后備力量擔任村民小組長、網格員等職務,參與信訪調解、項目推進等工作任務,已累計辦結群眾訴求600余件。開展“實戰練兵”壓擔子,鼓勵后備力量揭榜開發領辦致富項目或參與實施村級集體經濟項目,200余名后備力量主動擔任茶葉加工培訓師、紅色旅游講解員、水果木薯種植指導員等,在加壓加擔中快速成長。
堅持“優用”促干,助推后備力量“加速跑”。實施“一人一檔”動態管理機制,村(社區)黨組織逐人建檔立卡,按照帶教團全流程記錄、村級考察、鎮級考核的程序教育或調整補充后備力量1000余人。將表現優秀的318名后備力量納入“推優庫”,在發展黨員、學歷提升、“兩代表一委員”推選、“兩優一先”“興黨興業 先鋒先行”先進個人評選、防貧監測信息員及網格信息管理員聘選等方面優先推薦。把村級后備力量動態管理與村(社區)干部正常調整結合起來,在村(社區)“兩委”班子成員出現空缺時,優先將56名表現優秀的村級后備力量補選進入“兩委”班子。結合“學習身邊榜樣”活動,深入挖掘10余名后備力量成長故事,撰寫形成典型案例,培育選樹一批可學可鑒的身邊榜樣典型。(梁金利)
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