2024年，國能廣投北海發電有限公司二期擴建項目的全體員工，秉承國家能源集團“136”發展戰略和“41663”總體工作方針，堅守“3445”基建管理體系，直面高溫酷暑、台風肆虐等重重考驗，團結一心，勇往直前，以堅定的信念和高效的行動，成功攻克了一系列難關。

國能北海電廠二期擴建項目全景。國能廣投北海發電有限公司供圖

黨建引領 凝聚磅礡力量

在黨建引領下，國能廣投北海電廠二期擴建項目取得了輝煌成就。工程黨支部充分發揮支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成了攻堅克難的強大合力。

支部攻堅，示范引領。工程黨支部圍繞項目建設中心任務，成立黨員先鋒隊、示范崗和青年突擊隊，其中二期項目建設先鋒隊、智慧電廠建設、造價管控黨員示范崗獲得國家能源集團廣西電力有限公司命名挂牌。先鋒隊在項目建設中發揮關鍵作用，創造了“主廠房同步出零米，吸收塔同步封頂”等八同步歷史佳績，成為項目建設的堅強后盾。

黨員帶頭，沖鋒在前。全體黨員發揮先鋒模范作用，爭當值班第一負責人，組織開展現場巡查，全面檢查安全隱患。他們以身作則，堅守崗位，詮釋著黨員的責任與擔當，激發了全體參建人員的責任感和使命感。

退伍老兵，堅守奉獻。退伍老兵們主動請纓，承擔起人員出入秩序引導的重任，以嚴謹的作風和高度的責任感，堅守在基建現場的各個出入口，確保人員出入規范有序。他們的奉獻精神感染著身邊的每一個人，增強了二期全體員工的凝聚力和戰斗力。

安全管理 筑牢堅強堡壘

安全是工程建設的生命線。國能廣投北海電廠二期擴建項目在安全管理方面採取了一系列強有力的措施，確保施工現場安全管理始終保持良好態勢。

強化培訓，筑牢防線。項目高度重視員工安全教育工作，通過開展形式多樣的安全宣傳活動，不斷強化員工的安全意識。同時，制作警示教育視頻，利用多種載體進行廣泛宣傳，將安全理念深深扎根於每一位參建人員的心中。

科技賦能，智能監管。充分利用5G+AI技術，構建智慧工地管理平台，實現施工現場視頻監控全覆蓋，利用AI視頻技術對違章行為進行精准識別和抓拍，確保施工現場安全管理無死角。

文明施工，常抓不懈。建立網格化文明施工管理網絡，對現場物料擺放、環境衛生、臨邊防護等文明施工行為進行全域管控，確保施工現場整潔有序。

質量把控 精益求精創精品

質量是工程的生命線。國能廣投北海電廠二期擴建項目以打造“高水平達標投產，確保電力行業優質工程和國家優質工程，爭創國優金獎”為總目標，全面強化質量管理。

質量意識，深入人心。組織監理和各參建單位人員深入學習質量管理文件，幫助參建人員充分領會和掌握二期工程質量目標和管理標准，全面提升員工的質量管理思維。

策劃先行，精准施策。精心編制了一系列質量管理文件，對一期工程及同類型機組846條負面清單進行全面梳理，逐項分解，安排專人盯辦，為工程質量提供堅實的制度保障和技術支撐。

過程嚴控，打造精品。實行亮牌管理機制，充分借鑒國優工程經驗，制定了以“小精品”帶動大精品的創優機制，引導全員從“被動創優”轉變為“主動創優”。

智慧建設 賦能創新

國能廣投北海電廠二期擴建項目緊跟國家能源集團“1331”科技創新理念，高度重視智慧化建設，深入挖掘智慧應用，全力打造卓越智慧電廠。

啟迪思維，激發活力。積極邀請專家開展智慧化技術交流活動，為員工提供廣闊的平台。同時，鼓勵員工自主學習智慧電廠新思維、新技術、新方法，廣泛培育員工的智慧建設思維。

夯基固本，筑牢基礎。全域部署5G專網，搭建穩定、高效的數據傳輸通道，為智慧化應用提供高速網絡支持。建立模塊化數據中心，為生產經營數據提供可靠的儲存載體。

技術保安，成效顯著。全力推行“技術保安”管理思路，打造了基於5G專網、物聯網設備、一體化管控平台的智慧工地管理系統及集團首款智慧工地APP，實現安全監督、進度管控、質量管理等全流程智慧化、表單化管理。

抗擊“風”“暑” 筑牢施工保障防線

2024年，國能廣投北海電廠二期擴建項目全體員工面對台風和高溫天氣的嚴峻挑戰，毫不退縮，採取了一系列針對性的應對措施，確保了施工的穩定推進。

超前預警，未雨綢繆。成立專門的防台應急小組，密切關注氣象預報，提前制定詳細的防台預案。對施工現場的塔吊、腳手架、宿舍等進行全面加固，組織開展防台應急演練。

錯峰施工，應對高溫。合理調整施工時間，採取“避中間、抓兩頭”的作息制度，避開中午高溫時段，利用早晚相對涼爽的時間進行施工作業。

進度攻堅勇突破 節點提前創佳績

在2024年這一土建關鍵年中，公司全體基建管理人員在進度管理上打出了一套漂亮的“組合拳”。

採購加速，快人一步。打破常規的採購模式，將原本8個批次的輔機整合為6個批次進行招標，施工、服務採購挂網率100%，一次採購成功率93.33%。

預警精准，偏差可控。成立專業的進度管控團隊，依托先進的P6進度管理軟件，對施工進度進行實時監控，確保工程進度始終沿著預定軌道穩步前行。

挂圖作戰，使命必達。將任務、責任、進度等關鍵信息張貼在顯眼位置，定期對進度進行“回頭看”，及時發現並消除進度風險。

主輔同步，高效推進。緊緊抓住採購、設計、施工、設備到貨等關鍵環節，實現了主輔工程的同步高效推進，高質量地完成了鍋爐鋼架吊裝、受熱面開焊、煙囪外筒壁結頂、送出線路開工等10個裡程碑節點。

2024年，國能廣投北海電廠二期擴建項目全體員工在困難與挑戰面前毫不退縮，以黨建為引領，憑借科學的管理、創新的思維和不懈的努力，成功克服了高溫、台風等重重困難，全面完成了年度10個裡程碑節點和實現8個同步的歷史佳績。2025年，國能廣投北海電廠二期擴建項目全體員工將牢記初心使命，在國能廣投北海電廠黨委的統一領導下，繼往開來，持續抓實抓細工程安全、進度、質量管理，全力實現2025年雙機投運，奮力爭創國優金獎。（陳文偉）

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