為確保完成全年生產經營目標，廣西華錫有色金屬股份有限公司管理、經營的來賓華錫冶煉有限公司（以下簡稱“來冶公司”）發起了“降本增效攻堅、黨員爭當先鋒”行動，號召全體黨員干部職工以舍我其誰的使命感、分秒必爭的緊迫感，毅然決然地投身到降本增效的戰場，為公司發展闖關奪隘，再創佳績。

組織開展降本增效現場交流推進會。來冶公司供圖

敢為先、勇擔當：形式宣講振信心

鼓舞斗志、增強信心，來冶公司黨委積極組織開展企業形勢任務教育，集中宣講集團公司“敢為先、勇擔當、善創新、強實干、抓落實”十五字工作價值主題，全面分析來冶公司當前生產經營工作面臨的形勢和任務、機遇和挑戰，引導全體干部職工知形勢、明目標、擔責任、盡職責，進一步統一思想認識、提振發展信心，凝心聚力投入到降本增效攻堅戰中。

截至目前，共進行公司級宣講活動12次，支部宣講活動計32次，覆蓋職工1400余人次。通過宣講，講好降本增效“第一課”，鼓勵全體職工將激昂斗志轉換成高效執行力。

7月初，來冶公司領導深入各分廠車間，對降本增效攻堅活動進行再動員、再部署，要求各黨支部及全體黨員干部職工在降本增效攻堅戰中，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，以結果為導向，以問題為導向，重新對崗位成本進行核算，拿出切實可行的降本增效方案，明確目標、措施，落實責任人，拿出成績、取得實效。

開展物料回收。來冶公司供圖

強實干、抓落實：黨員突擊隊在行動

來冶公司吹響“降本增效攻堅 黨員爭先鋒”號角后，各黨支部立即行動，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法。上至原料採購、生產耗材，下至路燈電耗、清潔用水，讓職工們真正意識到“成本”對每一個人的影響。各黨支部通過開展“降本增效攻堅 黨員爭先鋒”主題黨日，亮指標、晒決心、共宣誓，統一“怎麼看、怎麼辦、怎麼干”的思想，促使降本增效落地落實，見行見效。

錫分廠黨員突擊隊開展現場整治專項行動，對含錫物料進行回收，完成回收含錫物料約12噸、廢鐵清理近10噸，減少物料代加工費用約10萬元。綜合分廠黨員突擊隊開展“萃取乳化”技術攻關活動，通過新增淨化工序、改變溫度及採取不同添加劑等多項措施進一步提升了溶液純度。物料車間黨支部加強倉儲管理，嚴格計劃、合理調配，對廢不鏽鋼、廢鐵、廢塑料等總計260多噸的廢舊物資進行統一回收、分類處置，增效約40多萬元。

善創新、善作為：主題競賽激發動力

為營造來冶公司生產趕比超的氛圍，激發廣大職工的創新潛力和主動作為，來冶公司組織12個關鍵生產崗位開展“降本增效攻堅”勞動競賽，按月進行考核、排名，對完成考核目標的班組，按名次給予獎金獎勵。

錫分廠奧爐工段針對粗錫產量、有效熔煉時間、放錫放渣使用的氧管消耗量為重要考核指標，開展比安全、比產量、比質量、比成本、比效益的“五比”勞動競賽，打響了降本增效攻堅戰。鋅分廠針對原料復雜成分進行技術攻關，在修訂工藝規程、嚴格操作紀律、崗位精細管理上逐項取得突破，7月份0#鋅產量創歷史新高，產量效益凸顯。綜合分廠緊緊圍繞提高回收率、提高產量、降低能耗等重點工作，發動職工積極獻計獻策，收集合理化建議13條，並制定計劃逐項試推行。

來冶公司黨委號召廣大黨員干部認真反思自己的思想和行為，針對提高效率、降低成本、增加效益等方面提出可立即實施、快速見效的合理化建議，共計收到266條，經過評審，10條合理化被評為“金點子”。

立非常之志，謀非常之策，舉非常之力，用非常之招。來冶公司將在規模產量、精細管理、技術升級改造、加強綜合回收等方面持續發力，堅決完成全年生產任務總目標。（羅文雄）

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