今年以來，為打造一支凝聚力、向心力、戰斗力過硬的鄉村振興村級協理員隊伍，樂業縣邏西鄉通過“三舉措”抓實鄉村振興村級協理員管理。

抓培訓，“線上線下”相結合，提升鄉村振興“新動力”。線上專題培訓，提升專業能力。為全面提升12名協理員隊伍能力素質，年初，邏西鄉組織協理員圍繞鄉村振興、鄉村治理、廣西防返貧系統操作、鄉村建設公益崗位等業務知識和扶持政策開展專題培訓。線下進村指導，拓寬工作思路。組建協理員管理群，開展線上“百問百答”，專人負責答疑，做到“問有所答，惑有所解”﹔同時分管領導進村與村級協理員開展一對一談心談話，對鄉村振興協理員在工作中遇到的疑點與難點問題，給出指導意見和解決辦法，拓寬工作思路。

提業務，深入開展“敲門行動”，做好鄉村振興“宣傳員”。村“兩委”、駐村工作隊員帶領村級協理聚焦風險深入開展入戶“敲門行動”，了解村情民情，精准摸排風險點，為開展防返貧動態監測提供一手資料，全力鞏固脫貧成果。同時通過入戶走訪了解政策落實情況，從“雨露計劃”補貼、省外務工交通補貼、產業以獎代補、城鄉居民醫療保險差異化補助、“11155”富民產業等方面進行政策排查，對政策未落實到位的，通過講解宣傳、協助辦理等方式全面落實到位，確保農戶受益。

強管理，壓實駐村管理制度，提煉鄉村振興“閃光點”。邏西鄉嚴格落實“縣級統籌，鄉鎮管理，村級使用”的日常管理制度。一是落實工作例會制度，定期召開工作例會，研究解決村級協理員在工作中遇到的困難和問題，組織交流工作經驗，研究改進工作措施學習經驗方法，提高大家研究新情況、解決新問題的能力，總結工作經驗，提煉工作亮點﹔二是落實“吃住在村”制度，由所在村委督促協理員落實“吃住在村”制度﹔三是落實工作紀實制度，村級協理員在摸清村情民意基礎上，理清工作思路，制訂工作計劃和工作清單，抓好工作任務落實，做好工作日記，提煉工作亮點，同時由鄉紀委不定期抽查各村協理員工作開展情況，確保鄉村振興村級協理員工作責任落實到位。

今年以來，邏西鄉組織召開工作例會2次，與村級協理員談心談話12余人次，收集、協調解決反饋問題20余項，“線上線下”答疑解惑500余條。（黃美琦）

來源：樂業縣委宣傳部

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