今年以來，全州縣廟頭鎮將績效考評管理作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的有力抓手，以量化考核明確駐村干部的個人職責，助力駐村干部在鄉村振興主戰場上發揮“尖兵”作用。

強化學習培訓，修好駐村本領課。將駐村干部參加業務培訓、業務測試的考核結果納入績效考核平時成績。結合駐村的工作職責以及駐村干部自身的情況，為駐村干部量身定制學習的計劃和措施。按照“干什麼、學什麼”“缺什麼、補什麼”的原則，依托“三會一課”、主題黨日活動，通過以會代訓、各塊工作業務骨干到村作專題培訓等方式，圍繞基層黨建、民政低保施策、基本醫療保障、村集體經濟財務管理等鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接各項政策，對駐村工作隊成員進行全覆蓋、有針對性的培訓，確保駐村隊員盡快熟悉業務、進入角色開展工作。定期開展駐村工作業務知識測試，切實提高各駐村干部對相關政策和要求的熟練掌握，進一步提升履職能力和工作水平。

駐村工作隊員到脫貧戶的產業基地上查看農作物長勢情況　　

系好黨群聯系扣，織密為民服務網。駐村干部主動承擔起聯系群眾、改善民生、解決矛盾、維護穩定、促進和諧等各項工作職責，組建“村干部+駐村隊員+黨員+群眾”聯系服務群眾網格。協助村黨組織書記抓好基層黨建工作，協助村“兩委”班子辦好“坐診答疑”，為群眾辦實事800余件，組建12個微網格，織密黨群服務網，黨群干群關系更加密切，和諧穩定基礎更加鞏固。由鎮紀委監察辦、鎮基層黨建辦、鎮鄉村振興辦抽調業務骨干組建聯合督查組下到各脫貧村、鄉村振興重點村、軟弱渙散村等行政村對駐村工作開展情況、遵守工作紀律情況、為民辦實事情況進行督促檢查，實行“面對面談話”工作法，談話內容涉及駐村干部階段性工作開展情況、脫困村產業發展分析、基層黨建、鄉村振興重要知識、為民辦實事事項等，從而對駐村干部進行“即興測試”，並現場為其指出短板，要求立行立改，並將督查結果反饋至后盾單位，在全鎮進行通報，將其作為駐村隊員年底績效考核、評優評先的重要依據，激勵駐村工作隊員履職盡責、更好地為民辦事。

熟記村情民意，筑牢防止返貧底線。以績效管理為抓手，從嚴從實開展駐村干部平時考核工作，將村情民意列入駐村干部崗位目標責任具體量化的考核中，加強駐村干部隊伍建設。駐村工作隊員沉下心、俯下身，深入田間地頭，經常性開展入戶走訪，了解群眾生產生活、經濟收入、子女就學、住房條件、具體困難等情況，做到情況清、底數明，形成村級信息“一張圖”。特別是在平日逐戶走訪中有針對性地對預警線索人員進行實時動態監測，累計將19戶邊緣易致貧戶、脫貧不穩定戶、突發嚴重困難戶納入防貧監測對象。根據風險類別、發展需求，按照“缺什麼補什麼”的原則，由駐村工作隊幫助申請醫療保障差異化階梯式補助、教育資助差異化補助，幫助落實產業獎補、低保、臨時救助、公益性崗位、殘疾人“兩項補貼”等政策，精准化開展幫扶，不折不扣解決群眾急難愁盼問題，做到“民有所呼、我有所應”。

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