轉型辟出新天地，深水行舟正奮楫。

黨的十八大以來，黨中央對深化國有企業改革作出了一系列重大部署，國有企業改革發展取得重大進展，廣西北部灣銀行作為國有省級商業銀行在這場改革大考中鼎故革新，應變局、育新機、開新局，實現規模實力明顯提升，發展活力持續增強，為推動經濟社會發展貢獻北行金融力量。

三年，一個重要的時間周期。

三年，一場“再造式”的質量變革。

從總資產2000億元，到如今突破4000億元﹔

從消化歷史包袱“絕地重生”，到如今資產質量大幅優於全國全區同業水平﹔

從經營指標逐步恢復，到如今各項存款、貸款、營業收入、撥備前利潤等主要指標三年復合增速（即平均增速，下同）均接近或超過30%，高於同業平均水平，資產總額在全國130多家城商行排名邁入前40強、三年躍升20位﹔

從經營管理重回正軌，到如今公司治理監督評估獲全國當前最高等級、成為廣西首家主體長期信用評級AAA級城商行、全球排名三年上升102位……

廣西北部灣銀行歷經低谷的堅守、轉型的陣痛、拼搏的艱辛，在深入推進國企三年改革行動的進程中，在“取”與“舍”的抉擇和實踐中，以自我革命的魄力堅毅邁上了高質量發展躍升之路，正逐漸成為支持地方經濟發展的主力軍。

北部灣銀行主要經營指標三年復合增速。北行供圖

時間回到2013年，因為各種內外原因，北部灣銀行深陷危機之中。不良資產高企、業務下滑、流動性緊張、股東和員工隊伍不穩，將北行推至了風口浪尖。五年扭虧路，步步皆艱辛。至2019年，經過一系列強化管理、風險化解攻堅戰，北部灣銀行終於“浴火重生”，主要經營指標實現了U型反轉。

但彼時北行風險化解遺留問題尚未完全解決。為徹底擺脫歷史桎梏，北行新一屆領導班子自我加壓、自我革命，利用經營成果消化歷史負擔，創新探索特色鮮明的風險處置路徑，按照“市場化、法治化、專營化”原則，通過預支股東收入、財政補貼、加大自主清收、深化保全體系改革、推出“法拍貸”豐富保全處置工具、優化股權結構等“組合拳”，辟出了一條“主以內科調理、輔以外科手術”的自救道路。如今，北行較自治區任務目標提前兩年實現風險化解資金閉環，打造了銀行風險處置的“廣西樣本”，資產質量邁入改制設立以來最好時期，發展局面發生歷史性轉變。

徹底脫困，宣告企業發展進入新階段。涅槃重生的北部灣銀行，如何走好未來的發展道路？隨著一系列風險防控手段次第出台，新北行按下了全面風險管理改革的“快進鍵”。重新明確“中性”風險偏好、出台全面風險管理辦法、風險偏好管理辦法、優化業務投向指引、重點風控政策、健全“三道防線”機制、狠抓信貸標准化建設、落地綜合信貸管理系統等超過6個系統項目建設……該行錨定“高質量穩健發展”，鉚足勁在“人防”變“機防”、“定性”變“定量”、全面提升數字化標准化風控水平的道路上加速推進。風控精細化管理的有效提升，也反映在北行的經營指標中。2019—2021年，北行在克服疫情不利沖擊、響應自治區號召擴大信貸穩經濟、向企業減費讓利的同時，不良貸款率仍實現從1.47%到1.3%再到1.27%的“三連降”，在中國銀行業協會2021商業銀行穩健發展能力“陀螺”（GYROSCOPE）評價體系中風險管控能力位列全國城商行11位、綜合能力得分位列廣西城商行首位，交出了資產質量優於全國全區銀行平均水平的優異答卷，一個嶄新的北部灣銀行已然踏上穩健發展新航程。（莫丹紅、鄧璐）

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