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太實用!招商引資“六步”工作法獲廣泛關注

2022年08月18日16:15 | 來源:廣西投資促進局
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  今年以來,受疫情影響,招商引資工作面臨招商人“出不去”、企業“進不來”、項目“動不了”的被動局面。如何招、在哪招、招引誰等問題怎麼破?

  面對困境,廣西堅持政策為大、項目為王、環境為本、創新為要,按照“小、專、精、准、實”工作方法,推出應對疫情沖擊抓好招商引資十條措施,創新提出招商引資“六步”工作法,推動全區招商引資實現平穩增長、穩中有進,先后實現“開門紅”“雙過半”,以招商引資的好成績支撐穩住全區經濟增長的基本盤。

  其中招商引資“六步”工作法,重點解決招商引資“有什麼”“招什麼”“怎麼招”等問題,破解招商引資項目“落在哪”“怎麼落”“落得下”等難題,一經推出獲得廣泛關注,並納入了國商機構學習研討內容,各大媒體、微信公眾號紛紛轉載。

  招商引資“六步”工作法,高度凝練概括了招商引資工作方法路徑,為招商人提供行動指南,指導招商人研究招商引資規律,把握招商引資方向,提升招商引資實效,不失為一部簡約的招商教材。

  那麼今天,我們一起再來學習“六步”工作法:

  第一步 項目策劃 【重點解決“有什麼”的問題】

  聚焦當地產業規劃和項目布局,依托區位優勢、資源稟賦、產業配套、市場空間、要素成本、優惠政策等情況,策劃包裝重點產業招商項目,編制招商項目投資建議書,對外發布。

  第二步 目標篩選 【重點解決“招什麼”的問題】

  按照“三個匹配”原則,即企業主營業務、投資領域與當地重點產業規劃相匹配,企業投資方向、投資需求與當地特色產業和資源優勢相匹配,企業投資項目、要素需求與當地重大項目布局相匹配,篩選梳理重點目標企業,編制重點產業招商地圖,按圖索驥。

  第三步 對接洽談 【重點解決“怎麼招”的問題】

  組建專業招商團隊,瞄准重點目標企業,採取上下聯動、部門互動與“走出去”“請進來”等方式,就項目投資規模、投資周期、投資內容、合作模式、效益分析、優惠政策,以及投資者的權利、義務、責任等方面精准對接、深入洽談,編制投資項目合作協議文本,確定主要條款。

  第四步 項目簽約 【重點解決“落在哪”的問題】

  根據合作協議主要條款內容,組織項目選址考察,建立項目預審評估和風險防控機制,創新合作模式,強化雙方責任對等、利益共享、風險共擔,正式簽訂投資合同(協議),實現合作共贏。

  第五步 要素保障 【重點解決“怎麼落”的問題】

  建立招商引資項目要素保障機制,優化土地、環保、能耗等方面的資源配置,創新投融資方式,集聚各類高端人才,創造良好的政務、法制、輿論環境,提高辦事效率,打造政策服務的高地、投資成本的窪地,確保項目落地。

  第六步 服務落地 【重點解決“落得下”的問題】

  建立招商引資項目直通車機制,協調解決項目融資難、用地難、征拆難、前期工作不充分等問題,推行“項目代辦”服務,組織、督促、協調項目開工建設,加強對項目進度、建設質量、履約情況的評估驗收,確保項目早開工、早投產、早見效。

(責編:龐冠華、陳麗冰)

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