博白：“361”培育選用鑄強干部成長鏈條

近年來，博白縣圍繞打造政治過硬、具備領導現代化建設能力的高素質干部隊伍，實施年輕干部培養“361”工程，為年輕干部搭建平台，建立能力在一線鍛煉、實績在一線考察、干部在一線選拔的培育選用全鏈條機制，不斷拓寬干部成長路徑，推動干部成長成才。

搭建“3”級成長階梯，著眼長遠儲備。搭建“年輕新兵、后備人才、專業精英”三級成長階梯，採取“自下而上擇優推薦、綜合測評優中選優”方式，每年分別確定300名左右優秀年輕干部，納入“年輕新兵”主體培訓班次范圍，通過舉辦青年干部培訓班、新任科級干部培訓班、鄉村振興戰略專題培訓等系列培訓班的方式，推動年輕干部提升基層社會治理專業化能力水平。從實績突出、表現優秀的“年輕新兵”中挑選60%的人員選拔充實到后備干部隊伍，在全縣挑選100名專業型干部進行重點培養，形成多渠道進入、有計劃調整的儲備動態管理機制。目前全縣已累計儲備85后、90后、專業人才等各類年輕干部1500余人次。

培育“6”大陣地集群，強化一線鍛煉。把基層一線作為增強年輕干部本領的主戰場，形成鄉村振興、經濟建設、征地拆遷、水環境綜合治理、掃黑除惡、重大項目建設六大培育陣地集群。建立“指揮部+專班”工作模式，選派干部到一線工作指揮部歷練，開發運用綜合考核管理大數據平台，加強在一線日常管理的跟蹤研判和督促指導，有針對性提升年輕干部專業化本領。在一線歷練中持續推行干部不足提醒促成長制度，採取干部自行整改、組織幫助整改、組織部門統籌整改相結合的方式，讓優化監管與關愛激勵協同發力。僅今年，共選派162名年輕干部到不同一線崗位參與實踐鍛煉。

組建“1”支考察專班，列好“成長清單”。精心挑選一批政治素質好、思想覺悟高、業務能力強的年輕干部組建成全縣干部考察專班，在考察其他干部的同時也對自身的政治忠誠進行檢驗，形成一個年輕的、具備干部考察經驗、熟悉組織人事業務的儲備庫。把政治標准放在首位，劃出淘汰紅線，以周總結月匯報、談心談話、領導干部家訪、組織生活會等為平台，採取上級對下級提醒、平級之間相互提醒的方式，堅持每月至少開展1次談話提醒，著重就年輕干部思想覺悟、言行品性等方面存在的苗頭性、傾向性問題，及時開展提醒反饋，並將考察跟蹤全過程形成“成長清單”，作為提拔任用的重要依據，全面孵化激勵年輕干部成長。今年，共跟蹤考察了181名年輕干部，談心談話193人次，提醒反饋整改32人次。（黃婷婷、唐靜）