博白：建好任職培訓四類會計賬簿 為村（社區）“兩委”干部續航賦能

博白縣立足全縣新一屆村（社區）“兩委”干部隊伍建設實際，積極圍繞中心大局開展培訓，精准施策、靶向發力，建好任職培訓“四本賬簿”，使培訓工作成為村干部能力提升的“供油站”，干事創業的“助推器”。

一本總賬：以“實”為本 健全培訓制度

堅持縣級統籌、組織實施，部門主打聯動的原則，全縣建立一本總賬，制訂全年教育培訓計劃，對培訓的任務、目標、內容、培訓經費等作了詳細的規定，如在必修科目上，將如何當好一名村支書、做好新形勢下發展黨員和黨員管理工作、建設“清廉鄉村助力鄉村振興”等內容列入培訓總賬本﹔建立健全管理機制，使培訓走上制度化、規范化的軌道，制定培訓管理有關辦法，嚴格執行培訓登記和考勤制度，倒逼村干部專心學、深入學、扎實學。要求全體村（社區）“兩委”干部採取集中學習與平時自學相結合的學習方式，明確學習任務，把接受培訓情況納入每年任期考核、“百分制”考核內容。

一本明細賬：以“質”為魂 創新培訓模式

依托紅色教育基地、鄉村風貌改造現場、縣鎮兩級黨校等，建立明細賬，將年齡結構、受教育程度、技能水平、接受培訓情況、培訓需求等要素列入明細賬。通過“請進來”與“走出去”、線上+線下相結合、課堂教育和現場教學結合的“課堂+基地”實訓模式，打造專題學習+行動學習課題調研培訓新模式，為鄉村振興戰略提供強有力的人才支撐。充分運用微信、QQ等“微媒體”平台，建立縣鎮村三級“黨員教育”學習教育微信群、QQ群，切實發揮各村網絡黨支部的作用，在完成必修課課程的基礎上，提供內容豐富的選學菜單，由各人自主確定培訓內容、選擇培訓方式、落實培訓時間，進一步增強培訓的針對性。

一本日記賬：以“細”為根 保障培訓質量

縣鎮兩級嚴格落實“培訓日記賬”制度，制定詳細的培訓計劃時間表，做到步調一致齊步走，嚴格工作程序。按照“一人一卡、一村一賬、一鎮一冊”要求，將個人基本信息、受訓情況等記錄在卡，培訓情況、培訓表現等記錄在賬，根據培訓計劃、培訓情況、培訓表現、培訓獎懲等整合形成《博白縣村干部培訓紀實手冊》。實行“月對卡、季對賬、年對冊”工作機制，對村（社區）“兩委”干部培訓情況，逐鎮、逐部門、逐月、逐項細化分解，逐人逐月對標抓培訓進度、按季對賬找短板、全年對冊保落實。“日清月結”算日記賬，“考評問用”算總賬，在答好村（社區）“兩委”換屆選舉考卷時，提前下好鄉村振興的“先手棋”。

一本其它輔助賬簿：以“需”為貴 培訓賦能強魂

根據全縣村干部文化程度、年齡特征、工作能力、綜合素質等實際情況，結合當前鄉村振興、疫情防控、脫貧攻堅、維護穩定、環境治理、項目建設等重點任務，重點圍繞村“兩委”成員、第一書記、黨建指導員等關於培訓的意見、建議，通過深入分析部分“頭雁”效應發揮不明顯、效率不高、服務意識不強等問題，由授課教師撰寫授課提綱、編寫授課內容，把課程搬進企業、項目、社區等一線現場，模擬真實場景，扎實有效為村干部提供掌握破解難題的新辦法，提升村級集體經濟發展壯大的新招數、基層治理新路子，補齊自身短板，全面增強素質能力，讓干部帶著問題來、帶著辦法走，讓教育培訓成為村（社區）“兩委”干部加強個人能力的牢固基石，從而鍛造一支“懂農業、愛農村、愛農民、有能力、有情懷”的農村干部隊伍，真正為鄉村振興、群眾致富貢獻力量。（李麗嬌）