西林：“四找四培”狠抓村（社區）“兩委”后備人才隊伍建設

在開展村（社區）“兩委”換屆工作中，西林縣積極通過四個渠道找和四種方式培模式，狠抓村（社區）“兩委”后備人才隊伍建設，為換屆工作打好打牢人才基礎。

該縣通過四個渠道找，全覆蓋識人辨才。一是會議推薦找。針對村級人口數量大、人才流動頻繁，后備人才底數不清、掌握不夠的問題。通過召開黨員大會、村（居）民小組長會議、村（居）民代表會議等方式推薦人才，由村級黨員、村（居）民小組長、村（居）民代表在負責區域內物色查找優秀人選並向黨支部推薦，進一步拓寬選人渠道﹔二是對接部門找。村（社區）“兩委”主動對接人社、退役軍人事務局等部門，掌握本村近5年大學畢業生和退役軍人名單，對目前未就業或就業不穩定的人員，主動與其聯系，了解就業意願，動員其回村（社區）發展。此外，積極和縣直各部門了解編外聘用大學生情況，宣傳村干部相關待遇及職業上升通道，吸引到村（社區）任職﹔三是公開選拔找。發布《西林縣2020年公開選拔村（社區）后備人才工作公告》，面向社會公開選拔優秀人才。依托戶代表微信群、黨員微信群等村級網絡交流平台大力宣傳村（社區）“兩委”干部待遇及激勵政策，有效提升村干部崗位吸引力﹔四是主動上門找。結合全國人口普查、新型城鄉醫療保險收繳等中心工作，由鄉鎮黨委書記帶頭，組織班子成員和干部分片區入戶，主動和村（居）民了解優秀人才，聽取對換屆工作和班子配備的意見建議，全面摸排和了解后備人才，對意向人選主動登門動員。

該縣四種方式培，全方位強筋健骨。一是志願實踐培。結合全縣脫貧攻堅、疫情防控、糾紛調解、“創衛創城”等工作，把后備人才放到“一線”鍛煉，培養其實踐工作能力、組織協調能力和擔當奉獻精神﹔二是設崗定責培。依托鄉鎮黨建辦，組織村級后備人才，特別是黨組織書記后備人選進行1到3個月的跟班鍛煉，注重提升文化水平、黨務工作能力、電腦操作能力。同時，全覆蓋安排后備人才到村（社區）任支書助理或主任助理，培養其聯系服務群眾、化解矛盾糾紛等能力﹔三是談心談話培。由鄉鎮黨委書記、包村工作隊長、村（社區）黨組織書記、第一書記與后備人才開展談心談話，了解家庭情況、性格特點、特長特質等，更進一步深入了解人選情況，為換屆選人用人和班子搭配提供參考，同時讓后備人才感受到組織的關懷和重視﹔四是結對聯系培。把條件較為成熟的后備人才，列為村（社區）“兩委”班子重點培養人選，落實組織部、縣直后援單位、鄉鎮黨委領導聯系培養制度，“一對一”“多對一”開展聯系培養，有針對性性地“幫”和“帶”，為后備人才快速提升工作經驗、適應角色打牢基礎。

截至目前，該縣共儲備村（社區）后備人才784名，共推薦后備人選到鄉鎮黨建辦跟班學習49人次、在政府聘用崗位上鍛煉23人次，組織后備人才到本村大會與黨員群眾見面發表任職設想515人次，進村入戶宣傳政策450余場，參與各類矛盾糾紛調解300余次，全縣后備人才數量、年齡、學歷、政治面貌、能力等各方面指標構成得到全面優化。（陸槿 王正庭 梁鴻森）