陽朔：以績效考評促能力提升 不斷優化紀檢隊伍建設

近年來，廣西桂林市陽朔縣紀委監委發揮績效管理目標考評指揮棒作用，以績效考評督促干部找不足補短板強弱項，推動形成比學趕超、爭先創優的氛圍，不斷優化紀檢監察干部隊伍建設。

以平時考評為風向標，常找差距助提升。今年以來，陽朔縣紀委監委把干部平時考核作為年度績效總體考評的一項重要內容，制定了《陽朔縣紀委監委關於開展公務員平時考核工作實施方案》，成立考核委員會，每季度對科級以外干部開展一次平時考評，並將考評結果反饋給干部本人，肯定成績、指出不足，提出改進意見。干部則在每季度的小結及考評結果反饋意見中查找差距與不足，並以此作為今后努力的方向標，爭取在下一階段的工作中專項攻克，有效破解了年終一次性考核一錘子定成績的模式。

為抓實派駐機構監督質效，促進派駐機構“三轉”落實到位，2018年以來，陽朔縣紀委監委以年度總體考評為指揮棒，不斷壓實派駐機構履職責任。對各派駐紀檢監察組實行年度績效考評制，明確考核指標與具體辦法，將月實績考評與年終量化綜合考評相結合，定性與定量評價相結合，客觀、公正、科學分析評價派駐紀檢監察組工作履職情況，壓實派駐監督職責。

同時，實行年度述職評議考核，組織召開年度述職評議專題會議，由9個鄉鎮紀委、13個派駐紀檢監察組逐一登台作年度履職情況述職匯報，在晒出成績的同時又接受評議、剖析不足，並以年度績效考評結果為指揮棒，發現問題查找短板，不斷補齊短板縮短差距，提升履職能力與監督績效。

此外，陽朔縣紀委監委不斷強化考評結果運用，激勵干部勇擔當勇作為。一方面發揮績效考評的激勵作用，把績效考評結果作為識別、使用干部的標准和評先評優、選拔任用的重要依據，激勵廣大干部干事創業、奮勇爭先。另一方面，實行年度總評誡勉約談制度，對年度總評排名后3位的部門和個人進行誡勉約談，並幫助其分析原因、查找差距、精准補課，發揮績效考評抓工作、促發展、帶隊伍的助推器作用，不斷激勵全縣紀檢監察干部主動擔當作為，以全方位高素質的干部隊伍高質量推進紀檢監察工作。（駱蘭珍）