興賓區:“六個創新”有效激勵駐村工作隊員擔當作為

2020年09月24日09:02  來源:廣西扶貧網
 

  來賓市興賓區牢固樹立抓脫貧就是抓發展的理念,通過創新黨建機制、創新管理方式、創新考核體系、創新聯系制度、創新關愛措施、創新安全規范等六個方面,激勵廣大駐村工作隊員擔當作為,有力推進脫貧攻堅工作。

  一是創新黨建機制,率先全面加強工作隊黨的建設。成立工作隊黨委,建立議事規則、談心談話制度﹔成立工作分隊黨委,明確鄉鎮黨委書記兼任分隊黨委書記,分隊長兼任副書記,組委、分管扶貧的領導兼任委員﹔堅持工作隊黨委成員列席鄉鎮分隊例會制度﹔注重在脫貧攻堅一線將表現優秀的駐村隊員發展成黨員。目前發放書和黃挎包900多套,遞交入黨申請書58人,列為積極分子50人,吸收為預備黨員22人。

  二是創新管理方式,率先實現駐村隊員信息化管理。利用廣西扶貧大數據平台,全覆蓋實現打卡考勤、上傳工作記錄和月報、完善信息等無紙化台賬﹔利用后台查看功能,實時對駐村工作進行“抽檢”﹔利用后台督查打卡功能,鄉級每月督查駐村隊員2輪以上,區級每月抽查10%的駐村隊員,通過日查、夜查、晨查,有效解決駐村隊員吃住在村問題,實現無紙化扶貧、信息化管理、全天候監督。

  三是創新考核體系,率先實施駐村隊員日常量化考核。創新運用績效管理理念,聚焦主責主業,明確政治紀律、工作紀律、履行職責、工作成效四個方面考評內容,每月分層採取“隊員自評、村黨組織初評、鄉鎮黨委審核、區委組織部審定”進行考評,考評結果作為星級評定、年度考核、召回撤換、評先評優、使用干部的重要依據,先后對194名因請銷假手續不規范、履職不力、工作懈怠等原因的分隊長、第一書記、駐村隊員進行處理,其中約談分隊長15人次、召回撤換駐村隊員7人。

  四是創新聯系制度,率先開展駐村隊員推動產業項目。要求駐村工作隊員對所在村的產業項目進行聯系推動,每月採取實地走訪和線上聯系形式開展經常性聯系,確保每一個產業項目實現“三有一無一增強”,即:有駐村工作隊員聯系、有走訪聯系卡或聯系牌、有走訪聯系服務記錄,無問題擱置,增強帶貧益貧效果。目前,興賓區駐村工作隊員挂牌聯系推動的產業項目達到了633個,協調解決業主遇到的貸款、用工、辦証、技術指導、擴大生產、群眾工作、產品銷售等各類問題1600多個,推動436個市場主體獲得扶貧產品供應商資質,組織申報扶貧產品634個,其中已獲認定通過的全國扶貧產品4個、廣西扶貧產品56個、興賓扶貧產品236個。

  五是創新關愛措施,率先推出駐村隊員關愛“十條”政策。率先出台駐村隊員關愛“十條”,解決涉及隊員的提拔重用、職稱晉升、績效獎勵、住村食宿、人身安全、就醫通道、子女入學等問題,2019年以來共有126名隊員得到提拔晉升、配備電動車380輛、駐村隊員享受1.2倍績效系數、轄區醫院均實現駐村隊員就醫優先、協調解決60多名駐村隊員配偶工作調整以及子女就近就學,極大激勵駐村隊員在脫貧攻堅一線擔當作為。

  六是創新安全規范,率先出台駐村隊員安全“十條”制度。出台進一步加強駐村隊員安全防范文件,從人身意外傷害、人身安全、人身侵害、女隊員安全、傳染疾病、交通安全、食品安全、災害安全、日常健康、勞逸等十個方面明確安全要求,做到“五保障四防范一結合”。截至目前,所有駐村隊員全部購買人身意外傷害險、建立聯系走訪和責任捆綁制度、在隊員駐地附近安裝監控探頭700余個,有效確保了駐村隊員的駐村安全。(李立群)

(責編:周雨樂、龐冠華)