近年来，桂林市平乐县张家镇以绩效为抓手，通过“管、培、干”三个方面，进一步激励驻村干部为民办实事、解难题，全面锻造本领过硬的驻村“尖兵排”。

用好绩效“参谋部”，以“管”确保驻村干部葆有优秀作风。以绩效管理为主要抓手，建立“县级下派、镇级管理、党支部书记监督”三级制度，从严从实强化驻村管理。同时，按程序按要求严格执行“请销假”制度，层层审批，确保管理规范化。

用好绩效“参谋部”，以“培”确保驻村干部葆有过硬素质。将理论学习和培训学时作为驻村干部绩效考核平时成绩的依据，制定《张家镇驻村干部教育培训计划》，聚焦乡村振兴、“三农”政策、发展壮大村级集体经济、基层治理等内容，采取“内部交流+外地取经”的形式开展学习，全面性、经常性进行履职能力培训。

用好绩效“参谋部”，以“干”确保驻村干部葆有担当实干。坚持将平时考核打分量化作为年终绩效参考的一部分，围绕“工作实绩、群众点评、村干评价”三方面，每月对驻村干部进行打分考核。对于成绩突出、群众公认的驻村干部，镇党委积极向上级组织部门和派出单位推荐表彰，充分发挥考核结果的激励和鞭策作用，以此激励驻村干部干事创业的热情。（陈玉洁）

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