贵港市港南区坚持以党的二十大报告提出“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”等基层治理要求为指引，深入开展党建引领网格管理“红格善治工程”，推动党建引领向小区治理延伸，凝聚“微力量”、建立“微秩序”、完善“微服务”，让小区管理更加有效、居民生活更加舒心。

健全组织体系，“微力量”促成小区治理“大合力”

一是建强“三级组织”纵向链条。推进“格上党组织”标准化规范化建设，小区微网格全部成立党支部，在楼栋单元设立党小组，形成“小区党组织、楼栋党小组、党员中心户”三级小区治理党组织体系，充实组织力量，实现小区党组织和党建工作全覆盖。目前，全区共成立小区党支部28个，设立55个楼栋党小组，设置100多名党员楼栋长。二是构建“四位一体”横向机制。全面推行小区“红色一家”建设，以党支部为引领，整合业主委员会、业主监督委员会、物业公司等四方力量，有效形成“四位一体”的多方联动体系，先后建立小区“红色一家”28个，有效联络1000多名党员，形成维护小区治理的强大合力。三是完善“同心圆”参与模式。引入爱助义工协会、青年志愿者协会等28个社会组织入驻小区工作站，建立并完善“小区工作站—网格员—楼栋长”社会组织参与模式，引导社会组织力量充分参与小区治理，900多名社会组织志愿者参与小区服务。

创新机制牵引，“微秩序”促成小区文明“大共识”

一是建立组织把关机制。强化小区党支部治理核心作用，对小区事务牵头抓总、协调各方，牵头制定规则，推动支委会与业委会、物业公司领导实行交叉任职，对小区重大事务进行把关定向，组织开展政策宣传教育63次，召开小区事务协调会180多次。二是建立四方联席制度。推进小区党支部、业委会、监委会、物业企业等四方联动，每季度定期召开联席会议，重点对涉及居民切身利益事项、大额资金使用、解（续）聘物业公司等重大事项进行议决，联合协商，有效解决群众管理服务等问题500多个。三是建立党群评价机制。实施“双向”考评服务，小区监委会对物业公司服务态度、服务质量等进行纪实考核，年底在充分调查征求业主评议意见的基础上，召开联席会议，对物业公司履职情况作出评价，考核结果与物业公司信用等级评定挂钩，先后共解决破坏公共绿地、违章搭建等问题60多起，小区矛盾纠纷案例下降80%。四是建立管理兜底机制。探索建立属地管理的兜底机制，明确街道社区兜底管理无物业管理小区责任，探索引进具有公益性质的国有物业服务企业兜底管理。

拓展多元服务，“微服务”促成小区党群“零距离”

一是打造议事协商阵地。将各小区现有的连廊、亭阁、游园、广场、小区道路等附属设施进行统筹规划，建立党群活动中心、群众议事亭、纠纷调解室等小区议事平台56个。二是优化信息管理平台。精准划分小区微网格，通过“敲门行动”“数据共享”打造“小区微网格信息地图平台”，全面收集小区居民服务管理要素信息，实现特定人群一键查找和定位，提高对特殊人群的管控或服务能力，全区已采集居民信息8.9万人，录入率达100%。三是落实志愿服务常态化。出台公职人员“双报到”职责清单，动员81名科级党员干部和1400多名城区公职人员下沉小区，带动各类社会组织、志愿者等共同参与小区微网格治理。四是创新幸福邻里载体。创新“邻里守望耀江南，团结互助一家亲”活动，在春节、元宵、端午、中秋等传统节日，举办党史知识竞赛、“冬至齐相聚，暖心邻里情”吃汤圆活动、相亲大会等丰富多彩的文化活动200多场。

来源：中共贵港市港南区委员会组织部

分享让更多人看到