“到现场实践之后才深刻感受到‘学到’和‘做到’之间的差距。”在玉林市福绵区沙田镇福盈项目建设现场，福绵区发改局副局长杨礼享在现场与施工人员就项目实施进行交流探讨，并提出了自己的见解和方案。

福绵区围绕事业发展和干部成长需要，坚持把基层实践作为培养锻炼干部斗争精神和斗争本领的主战场，推动干部一线锤炼、一线破难、一线成长。

该区从福绵区经济发展智库和基层治理智库中，统筹考虑专业背景、任职经历、专业特长等方面，选派了52名科级领导、100余名年轻干部下沉重大项目、乡村振兴、项目征拆、信访维稳等重点岗位实践锻炼，作为各领域工作专班副组长和业务骨干，给予多岗位实践历练，拓宽能力视野。

为加强干部实践运用和思考能力，该区坚持问题导向，统一为各工作专班设置调研课题，在工作专班中运用行动学习法，健全行动学习链条，加强干部团队协作意识，对实践中遇到的重难点问题采取“立题、破题、解题”方式进行课题式攻坚克难。其中，针对工业地产改革领域，课题组以市场化方式建设运营，创新采取PBOS模式，通过边招商、边建设、边投产，按照“2363”流程推进（2个月产业调研、3个月项目筹备、6个月招商建设、3个月企业入园），实现土地集约使用、标准厂房租售结合，达到投入成本低、资金回流快、建设周期短、产业集群发展的效果，成功引进优质工业地产开发商湖南金荣集团、重庆盈量实业公司。

福绵区委组织部部务会成员带头组建起6支跟踪观察员队伍，以“一对多”形式联系负责项目的干部表现情况，不定期深入一线识别干部在“练兵场”上的一贯态度、能力、工作水平，以及在应急处突工作中的具体表现，为其制定干部成长档案，作为评优评先和选人用人的重要参考指标。今年以来，福绵区共提拔或晋升领导、干部58人，其中从一线提拔人数比例占74.1%。（黎汇林）

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