桂林市阳朔县普益乡在推进基层治理工作中，以绩效考评为抓手，健全完善干部考核评价机制，激励党员和干部勇于当担作为，不断推进乡村各项工作的落实。

构建考核框架，细化考评指标。阳朔县普益乡广泛听取乡三家班子成员、乡直单位和村（居）意见建议，健全完善考评考核制度，发挥制度管人管事作用，调动干部积极性。一是设置岗位责任评分标准。普益乡通过制定村级绩效考核方案，细化考评指标，把乡挂点干部和村两委班子实行捆绑考核。同时对乡干部每个人的考核，设置遵纪守法、履行职责、廉洁奉公等多方面内容，实行平时考核和年终总评相结合进行排名。

规范考核程序，确保考核公正。阳朔县普益乡在考核考评工作中，由乡党委书记挂帅，分管组织的党委委员牵头负责，乡纪委、乡党政大办、乡党建办等相关部门组成绩效考核小组，组织考核人员召开季度、年度考核会议严格按照评分标准来打分，考核结果及时进行公示，确保考评考核工作客观、公正、实事求是。

发挥考核作用，推动工作落实。阳朔县普益乡发挥考核指挥棒的作用，坚持以人为本，提升干部工作效能，促进了基层党建、环境综合整治、乡村振兴、平安建设等各项中心工作的落实。一方面，对每月考核结果，与村干部绩效挂钩，与乡干部年终考核挂钩，对切实不履行职责，连续3个月被评为“差”的乡干部，取消年终评先评优资格。另一方面，对年度岗位责任考核结果，与年度奖励激励机制挂钩。年度综合考核为优秀等次的，职务职级晋升优先考虑，考核为“差”的，由乡纪委开展谈心谈话并取消其绩效奖励。（高志亮）

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