近年来，桂林市兴安县华江瑶族乡积极探索年轻干部成长培养机制，以绩效考核为抓手、做好“绩效加法”运算，将绩效管理融入到教育教育培训、健全培养链、基层淬炼，打通年轻干部“成长链”。

“绩效+教育培训”，搭建成长“港湾”。一是依托华江红色教育基地等资源，通过“教育+体验”的现场教学模式，每年在老山界、雷公岩等红色遗址开展教育活动，组建年轻干部交流群，开展“每日一句党章”分享和每月党性剖析活动。二是“勤练笔，强写作”，注重笔杆子锻炼；制定《华江瑶族乡年轻干部信息写作绩效考核办法》，将年轻干部信息写作与年底绩效考核挂钩。三是搭建能力展示平台，每个月召开年轻干部座谈会一次，互相分享工作心得、交流工作经验；开展行动学习活动，锻炼“开口能说”能力，让年轻干部说想法、谈感受，拿出“金点子”。

“绩效+健全培养链”，搭建进步“阶梯”。一是建立健全年轻干部“传帮带”机制，由班子领导和一批基层工作经验丰富，口碑好的老同志组成“导师团”，以“二带一”的方式常态化开展业务指导谈心谈话等工作。二是推行轮岗交流制度，进一步培养年轻干部“一才多用”，今年以来已有5名年轻干部进行轮岗锻炼。三是开展定期“政治体检”，加强年轻干部党风廉政教育，落实年轻干部谈心谈话制度，及时掌握他们的思想动态和工作，今年以来，累计开展年轻干部谈心谈话3次，进行“政治体检”2次。

“绩效+基层淬炼”，搭建实践“舞台”。坚持把基层一线作为年轻干部的“练兵场”，下派3名选调生到行政村党组织担任书记助理。推行“一线工作法”，根据工作急难险重设定绩效考核系数，全乡12名年轻干部均分配到全乡各个重点项目建设中锻炼，让他们在乡村基层一线等急难险重的实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。例如在桐子坪瑶寨的建设攻坚期，成立了年轻干部攻坚队配合做好项目建设和协调工作，将原本3个月的攻坚期缩短至1个月，确保了龙塘寨的顺利开寨，为推进乡村振兴示范点建设贡献青春力量。（王升华）

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