近年来，贺州市八步区委组织部积极探索“行动学习+组工干部素能提升”模式，持续深化过硬队伍建设，实现干部素能提升和业务工作提质双促进。

两级平台协同联动，精耕细作“试验田”。以“行动学习+‘三会一课’”“行动学习+‘组工夜课’”的有机结合为突破口，明确常态化开展行动学习的培训目标，拓展从机关党支部到组工干部全员参与的覆盖面，建立从机关党员干部到乡镇基层组工干部纵深的立体课堂培训体系。目前，八步区共开展“行动学习+‘三会一课’”“行动学习+组工夜课’”8期，乡镇专场1期。其中，机关党支部第一党小组围绕组工干部能力建设主题，分析查摆突出问题49个，梳理原因5类31条，并形成对策清单5大项。

工具方法灵活运用，出准致胜“杀手锏”。聚焦组工干部能力弱项和业务短板，按照“围绕一个主题、确定一人主讲、解决一个实际问题”的学习模式，坚持“问题导向、群策群力、知行合一”的思维理念，综合运用“头脑风暴法”“鱼骨图”“团队共创画布”“城镇会议”等工具方法展开研讨。在“乡镇党委班子标准化规范化建设”“移动支付背景下党费收缴”“乡土人才赋能乡村振兴”方面提出问题对策118个。

智力资源互通共赢，锻造三能“生力军”。注重理论学习、专题研讨、实践运用“三结合”，突出理论指导实践的赋能引领，把行动学习作为组工干部成长成才“加速器”和组织工作服务大局的“助推器”。组工干部轮流登台传授业务、解读政策、交流经验，运用行动学习专业思维、专业方法提升“七种能力”、提高工作质效，解决组工干部“本领恐慌”和“能力危机”，推动组工干部向“讲师、促进师、问题解决能手”转型，锻造专家型、复合型组工干部队伍，着力展现新时代组织部门的新气象新作为。截至目前，在组工队伍中培养了促进师60余名。（李佳宁、何婉静）

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